近日，记者从广东省国资委独家获悉，广东省政府正式批准省属建筑工程板块企业重组。广东省建筑工程集团有限公司（以下简称“建工集团”）和广东省水电集团有限公司（以下简称“水电集团”）合并，建工集团作为合并后的新主体。新集团总部由原建工集团和水电集团总部合并后组成；新集团的二级公司，由原建工集团和水电集团二级子公司组成。

五年内资产总额超千亿

当前，广东基础设施供给侧结构性改革和粤港澳大湾区建设，对省属国有企业的功能定位和发展质量提出了更高要求。目前，建工集团和水电集团施工资质较为分散，设计能力比较欠缺，市场竞争能力比较薄弱。通过重组，新集团将成为国内为数不多的拥有房屋建筑、市政公用和水利水电三项特级施工资质的大型建筑企业，也是为数不多的拥有规划甲级、勘察甲级、建筑甲级、市政甲级和水利行业甲级资质的设计机构，各业务板块竞争力、协同能力明显提升，形成国内首屈一指的专业服务能力。

围绕“大建筑业”的产业特点，新集团将根据城乡建设全方位、全流程、一站式的服务需求，打造集“建筑设计、技术研发、投资开发、施工建造、运营维护”于一体的完整产业链条，努力成为具有核心竞争力的新型城市建设综合服务运营商，助力粤港澳大湾区建设和新型城镇化建设，成为省委、省政府重大部署和重大建设项目的承担者和主力军。力争通过5年时间，成为资产总额和营业收入均超过千亿元的建筑专业化产业集团。

广东省国资委主任、党委书记李成表示，建工集团与水电集团的重组，是继广东省交通集团之后广东省属国企战略性重组的第二单，体现广东大力推进国企更好服务省委、省政府重大战略，进一步明确省属国企在广东经济社会发展的功能定位所做的新探索新调整。

重组省属建筑工程企业

本次重组的建工集团和水电集团均为广东省属建筑工程企业。前者建工集团是全省经营范围最广、资质等级最高、专业配置最齐、整体实力最强的产学研一体化的国有大型建筑产业集团，2016年实现营业收入322.01亿元，净利润4.78亿元（归属于母公司净利润3.94亿元），净资产收益率6.1%。2016年底，建工集团资产总额293.05亿元，负债总额204.95亿元，所有者权益88.10亿元（归属于母公司所有者权益64.91亿元），资产负债率为69.94%。

后者水电集团经营范围包括工程建设、资本运营、能源投资、医疗健康、地产开发、综合经营等领域，形成了“工程建设、实业投资、资本运营”三位一体的发展模式，控股A股上市公司粤水电，持股比例为34.53%。水电集团2016年实现营业收入70.22亿元，净利润1.05亿元（归属于母公司净利润1576万元），净资产收益率3.58%。2016年底，水电集团资产总额215.78亿元，负债总额185.88亿元，所有者权益29.90亿元（归属于母公司所有者权益8.83亿元），资产负债率为86.14%。

重组几步走聚焦“大建筑”

按照重组方案，建工集团与水电集团的重组分几步走。

第一步，建工集团和水电集团合并，总部重建，对外保留“广东省建筑工程集团有限公司”名称，建工集团和水电集团原有债权债务由合并后的新集团承继；

第二步，资产及内部资源整合，优化管理架构，集中优势资源对集团进行商业模式创新和再造。

第三步，将非主业进行剥离，后续逐步将其他省属企业建筑工程板块资产注入，聚焦“大建筑业”；

重组完成后，新集团将按照聚焦主业的要求，做实“大建筑”产业，打造具有核心竞争力的专业化产业集团，构建板块专业化经营、管控精干高效的发展格局。新集团的下属二级公司将根据行业划分的“建筑工程板块”、“建筑科研板块”、“建筑装备材料制造板块”和“基础设施投资经营板块”四大板块和按照专业领域划分的二级子公司构成。

重组后专注五大建设领域

按照方案，重组后的新建工集团将专注五大建设领域，服务全省经济发展。

一是粤港澳大湾区建设领域。新集团通过构筑城市建设综合服务平台，为大湾区建设提供技术保障。

二是基础设施项目建设领域。根据《广东省推进基础设施供给侧结构性改革实施方案》的要求，新集团将以重点项目为抓手，积极参与高速公路、市政公用、水利水电、轨道交通、机场港口、生态环保、综合管廊等项目的投资建设。

三是城市更新改造和扩容提质领域。根据“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的要求，新集团将与各级政府加强在城市更新、扩容提质及三旧改造上的紧密合作，进一步改善城市的人居环境，增强城市的服务水平和承载能力，推进城市建设向绿色、环保、智慧、可持续的方向发展。

四是新型城镇化建设领域。新集团将基于自身优势，与各级政府共担新型城镇化建设的重任，为城镇化建设提供资金和技术保障，力争成为我省新型城镇化建设的核心力量。

五是政府专项建设领域。新集团将基于自身优势，与各级政府共担棚户区改造、住房租赁、水资源配置和水田垦造的任务，努力成为全国一流的棚户区改造、住房租赁的实施平台和全省水田垦造的实施主体。