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子项(阶段)监理工程师在总监理工程师的领导下,具体负责各子项(阶段)的监理工作,其岗位职责如下:
(1)组织编制子项(阶段)的监理工作计划。
(2)参与工程项目施工、开发的招标工作,参与拟定承包合同条件和合同的洽谈。
(3)审核承包商提交的施工、开发组织设计及计划。
(4)审核承包商需要按照合同提交的网络工程和软件文档,检查工程进度与计划是否吻合。
(5)审核子项(阶段)开工申请,检查开工条件,并签署起算工期的意见。
(6)组织重要分项或分部工程及单项工程的检查验收。
(7)核签工程设计或方案设计变更及技术核定单。
(8)核签有关工程进度、质量及费用的签证。
(9)核签工程款支付申请。
(10)组织工程质量和安全事故的处理。
(11)审核软件工程文档审查报告。
(12)审核并整理工程竣工资料。
(13)协助项目竣工验收。
(14)公正处理索赔事宜。
(15)参与审核工程结算资料。
(16)建立与填写项目监理日志。
(17)定期或不定期向总监及业主提交反映工程动态的有关报告。
(18)完成子项(阶段)监理工作总结及有关文档。2100433B
想要其他的资料可以采纳我,我在发 专业监理工程师职责 (一)在项目总监理工程师(或其代表)的领导和统一安排下,做好本专业的监理工作。 (二)负责检查本专业工程的物料、机械设备、成品、半成品,对合格品提...
监理工程师考试报考指南. 监理工程师相关政策: 1996年8月,建设部、人事部下发了《建设部、人事部关于全国监理工程师执业资格考试工作的通知》(建监〔1996〕462号),从1997年起,全国...
监理工程师的职责有对监理目标负责、协调工程、编写规划、检查工作等。1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标...
本书专门介绍了电子项目管理的设计过程,重点讨论电子项目管理6步骤法在电子项目管理中的应用,介绍项目管理技术,突出项目管理在工程实际中的应用。通过一个电子项目贯穿全书,来描述较为复杂的电子项目设计和管理问题。
按子项目分解的直线制项目监理机构组织形式
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