创业孵化器的运营模式总结 模式一：企业平台型 【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通 过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便 捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚 的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现 有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者 带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器 中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获 得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电 信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化 器，吸引大批创业者加入。 【模式特点】大企业资源支持 + 内 /外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是 “开放技术平台 + 产业资源 ”，孵化的运作模式与大多数 “风险投资 ”不同，需要 “导师”和“训练”，优劣兼具。 此类孵化器一般

根据当前军队信息化建设发展的需求,提出了基于C/S结构与B/S结构相结合的方法建立军队中等规模通信器材网络资源管理系统。用户利用B/S结构通过浏览器访问Web服务器,其次通过Web服务器访问SQL服务器数据库,用户利用C/S结构通过访问应用服务器,从而最终达到访问数据服务器。在C/S与B/S模式下,分别使得通信器材网络管理系统把准确的器材战术性能指标以及修理情况,实时的器材进出库信息、全面地科学地展示给使用人员,其次该系统能够提供有限的预测分析性能,为器材的申请、发放、修理提供必要的有用信息。