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基本信息
作 者: 《怎样当好项目总工程师》编委会 编
出 版 社: 中国建筑工业出版社
ISBN: 9787112108305
出版时间: 2009-07-01
版 次: 1
页 数: 299
装 帧: 平装
开 本: 大32开
所属分类: 图书>建筑>工程监理
内容简介
《怎样当好项目总工程师》是《建筑施工项目管理丛书》的一本,从项目总工程师的实际需要出发,以问答形式综合介绍了项目总工程师应该掌握的各种知识,主要内容包括:项目技术管理;项目技术管理制度;项目质量管理;项目施工组织设计编制;项目专项施工方案编制;专业深化设计管理;工程施工资料管理。《怎样当好项目总工程师》内容全面,实用性强,可作为建筑施工项目总工程师(主任工程师)及其他技术和管理人员的实用参考书,也可作为相关专业的大中专学生的参考书。
施工项目总工程师和项目经理啥关系?怎么没听过施工项目总工程师这个说法?
项目经理是负责整个工程的所有工作项目总工程师是负责技术的,说白了就是项目技术负责人,是在项目经理领导下工作的
1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对...
2013年终工作总结 2013年4月27日,我应聘来到灵武生态纺织园工程指挥部担任钢结构项目经理一职,主管钢结构工程的质量和进度。进入施工现场后,由于当时工程部人员不足,同时领导安排监管500万件...
矿山总工程师技术手册—煤矿总工程师技术手册
矿井提升与运输 煤矿总工程师技术手册 作者:袁亮 出版社:煤炭工业出版社 原价: 780.00元优惠价: 580元 规格: 16开精装三册 出版时间: 2010-10 内容介绍: 《煤矿总工程师技术手册》是在国家安监总局、 国家煤矿安监局领导下,由国家安监总局信息研 究院和煤炭工业出版社组织全国煤炭行业众多大 中型企业、高等院校、科研院所的 200余名院士、 教授、总工程师和技术专家,历时 5年、召开 10余 次全国性编审会议、数易其稿精心编写而成的一 部指导煤矿总工程师、副总工程师处理日常技术 问题和进行重大技术方案决策的大型工具书,是 煤炭行业集体智慧的结晶。 本书内容紧紧围绕煤 炭生产(包括煤炭洗选)这一中心环节展开,以 煤矿生产技术为主线,以实用技术为知识单元, 以技术的性质、类别、作用为依据划分篇、章、 节,内容涵盖煤矿总工程师技术工作的全 部方 面: 内容介绍: 第 1篇煤矿总
总工办总工程师助理的职责
总助岗位职责 1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努 力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在 总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督 促、落实执行情况。 3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并 督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团 领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总工办总工程师调查研究、了解 公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总工办总工程师决策。 6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、 决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传 递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇 报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总工办助理的工作职责: 1
《怎样当好工程师》编辑推荐:把一个信息变成一项工程,一个企业;把一项要求变成一个产品,一台设备;懂技术、会管理、能协调、善文笔;当一个复合型的技术人才!
打造优秀工程师的核心竞争力,国内第一本面向工程师岗位的全面业务指南,39年制造业现场管理经验的总结集成。
《怎样当好工程师:打造优秀工程师的核心竞争力》是一本工科大学毕业生的入职指南,一套年轻技术人员成长的丰盛快餐,首本工程师案头的专业小百科,修炼工程师硬功夫的技术秘笈!
《怎样当好工程师:打造优秀工程师的核心竞争力》汇集了徐明达老师近40年来源于一线的丰富经验,和将理论付诸实践的具体方法,从业务和管理综合的角度,指导广大工程技术人员的职业生涯成长。
徐明达,清华、北大、人民大学、华中科技大学等MBA总裁班特聘教授,时代光华生产管理首席咨询师,《前沿讲座》特聘专家讲师,华制集团、影响力集团、聚成集团等国内知名大型培训集团特聘专家讲师。河南省质量管理协会常务理事,高级工程师,具有39年丰富的生产管理实战经验。
1969年毕业于北京交通大学(原北方交通大学),曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长,曾设计制造过65项专用设备,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作,对生产、技术、现场问题有深入的研究。1979年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家,20世纪80年代作为国有大型企业的专家团成员,徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座,积累了丰富的经验。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解,使得学员易于理解、印象深刻,广受好评。
《怎样当好装饰装修项目经理(第2版)》以《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 2006)为主线,突出装饰装修工程施工项目管理内容,包括:管理基本知识、招标与投标、进度计划管理、质量管理、合同管理、前期管理和施工准备、现场与安全管理、技术管理、材料管理、信息管理及竣工验收管理等。书中提供了常用装饰装修材料质量标准,有很强的实用价值。
内容简介
《怎样当好装饰装修项目经理(第2版)》以《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 2006)为主线,突出装饰装修工程施工项目管理内容,包括:管理基本知识、招标与投标、进度计划管理、质量管理、合同管理、前期管理和施工准备、现场与安全管理、技术管理、材料管理、信息管理及竣工验收管理等。书中提供了常用装饰装修材料质量标准,有很强的实用价值。《怎样当好装饰装修项目经理(第2版)》内容丰富、针对性强,可供从事装饰装修工程项目管理的各级领导和技术管理人员参阅。2100433B