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总部内设办公室、党群工作部、总工室部、调度室、生产管理部、财务部、人力资源部、原油部、销售部、采办部、审计监察部、工会,炼油厂、润滑油厂等。
下属广西光华华工厂、田东县经济实业公司、广西百色东油石化总公司等。2100433B
公司现已步入广西工业和全国同行业的先进行列,先后荣获中国石油和化工百强企业、中国AAA级信用企业、全国环境保护先进企业、广西50强脊梁企业、广西安全生产先进企业等多种荣誉称号,成功地走出了一条自力更生、自主经营、自我发展的企业发展道路,确立了中油广西田东石油化工总厂有限公司在广西石油工业发展史上和百色革命老区经济建设中的重要地位。2006年,公司在原油加工量下降的情况下,上交税金和利润指标与上年同期相比仍实现较大幅度的增长,全年共完成销售收入11.5亿元(含税),上交税金1.31亿元,实现利润2262万元,上交税金和实现利润同比分别增长27%、37.9%,取得了良好的经济效益和社会效益,促进了百色革命老区的经济发展,荣获了“2006年度广西优秀企业”、“2006年广西百强企业”。
油田自1981年正式投入生产以来,年生产原油3万吨,已连续稳产25年,达到了国内同类油田采油技术和管理的先进水平。炼油厂主要有原油一次加工能力为100万吨/年常减压装置、二次加工装置有:7万吨/年重油催化装置、2万吨/年芳构化装置及正着手进行扩能技改中的60万吨/年催化-气分联合装置等主要生产装置以及7个辅助车间。主要产品有90#、93#无铅汽油、0#柴油系列、200#溶剂油、民用液化石油气、重油等,产品多达50余种,所有产品均达国颁部颁标准,产品畅销广西各地及云、贵、粤、湘等省。润滑油厂设有酮苯脱蜡车间、油品精制调合车间、石蜡精制车间,主要有5万吨/年酮苯脱蜡装置、10万吨/年润滑油糠醛精制装置、1.5万吨/年石蜡装置及相配套的润滑油生产装置。主要产品有各种牌号的内燃机油、液压油、齿轮油、软麻油、半精制石蜡等。广西光华化工厂位于南宁市,主要生产青蒿素。
中国五环工程有限公司设有办公室、资产部、财务部、党群工作部、人力资源部、监察审计室、团委、工会、离退休职工管理办公室、五环社区居委会、《化肥设计》编辑部、工艺部、煤气化事业部、新材料事业部、企业发展部...
组织机构是把人力、物力和智力等要素等按一定的形式和结构,为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。
全国优秀施工企业 中国施工企业管理协会评定的企业信用等级AAA证书一公司全国组织干部学院项目部获全国工人先锋号一公司被评为全国特色性企业文化示范单位二公司被评为全国住房城乡建设系统第二批企业文化示范单...
公司是以采油、炼油、化工为主的国有石油化工企业,下辖一个年产原油3万吨的小油田、一座年加工原油100万吨的炼油厂、一座年加工蜡油10万吨的润滑油厂、广西光华化工厂以及与炼油生产相配套的油品铁路专线和钦州港油品储运库。此外,公司还在钦州港与中国石油集团等公司合作组建广西东油沥青有限公司, 共同投资建设年加工原油100万吨的常减压装置、50万吨/年催化装置及5万吨级油气码头等配套设施。
石油化工有限公司招标文件范本
招 标 文 件 总 目 录 1、招标邀请 2、招标项目一览表 3、投标方须知 4、投标书 5、投标报价一览表 6、法人授权委托书 7、售后服务承诺 招 标 邀 请 北京统一石油化工有限公司决定对 统一石油化工(咸阳)有限公司土建项目的施工 进行国内公开招标。特邀请具备上述资质的建筑企业参加投标。 1、招标编号:咸 2005001 2、招标内容:详见招标项目一览表 3、交货日期:见合同签订的日期 4、交货地点:陕西省咸阳市泾阳县永乐镇、田村统一石油化工(咸阳)有限公司厂 址。 5、投标时间: 2005年 月 日 6、投标截止日期: 2005年 月 日 7、开标时间: 2005年 月 日 点(北京时间) 8、投标开标地点:北京统一石油化工有限公司(北京市大兴区芦城开发区) 9、联系人:基建处长李俊启 邮政编码: 10、技术咨询:工程师乔庆(取得图纸、土建说明和进行技术交底的联系人) 招 标
某炼油化工总厂煤代油工程施工组织机构框图
项目部组织管理机构图
一、石油化工总厂隶属于中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司。《胜利油田石油化工总厂志》(2000-2006)全面系统地记述了石油化工总厂近7年来的发展历史与现状。
二、本志上限2000年1月,下限为2006年6月,部分内容上溯下延。
石油化工总厂隶属胜利石油管理局。本志记述了工厂的基本建设、生产管理、经营管理、党群工作等。
概 述
大事记
第一篇 机构队伍
第一章 机构沿革
第一节 稠油处理厂
第二节 石油化工开发总公司
第三节 石油化工总厂
第二章 队伍状况
第一节 领导班子
第二节 干部队伍
第三节 职工队伍
第三章 生产单位
第一节 炼油生产单位
第二节 化工生产单位
第三节 辅助生产单位
第四节 生产服务单位
第二篇 基本建设
第一章 工程建设管理
第一节 管理机构
第二节 立项、选址、设计外委与施工单位
第三节 施工管理
第四节 工程建设概算、预算、结算管理
第二章 稠油处理厂装置及配套设施建设
第一节 生产装置
第二节 生产辅助系统
第三节 厂区服务系统
第四节 外部配套系统
第五节 铁路专用线
第三章 化工项目建设
第一节 生产装置
第二节 化工配套装置
第四章 改扩建项目建设
第一节 生产装置
第二节 配套工程
第三节 改扩建及化工项目生产辅助系统
第五章 生活福利设施建设
第一节 总体布置
第二节 职工住宅及配套设施
第三节 文教卫生设施
第三篇 生产管理
第一章 生产
第一节 生产装置
第二节 生产运行
第三节 生产特点与生产流程
第四节 原材料输入与内部互供
第五节 生产状况与经济效益
第二章 机动设备管理
第一节 设备管理
第二节 备件管理
第三节 设备大检修
第三章 安全生产
第一节 安全管理
第二节 安全教育
第三节 安全监督检查
第四节 交通安全
第五节 劳动保护
第四章 技术监督管理
第一节 计量管理
第二节 标准化管理
第三节 质量管理
第四节 质量监督
第五章 能源管理
第一节 能源的使用与管理
第二节 节能措施与成果
第六章 环境保护
第一节 环境管理
第二节 环境污染治理
第三节 环境绿化
第四篇 经营管理
第一章 经济责任制
第一节 承包经营责任制
第二节 内部模拟市场
第三节 现代化管理
第二章 计划规划管理
第一节 计划的编制与执行
第二节 规划管理
第三节 统计工作
第四节 信息管理
第三章 财务管理与审计
第一节 资金管理
第二节 基建财务管理
第三节 成本管理
第四节 审计工作
第四章 物资管理
第一节 计划与采购
第二节 物资供应
第三节 仓库管理
第五章 销售管理
第一节 产品销售
第二节 油品外运
第三节 商情信息
第六章 法律事务管理
第一节 合同管理
第二节 法律事务工作
第七章 劳动工资管理
第一节 劳动组织及“双定”管理
第二节 劳动管理
第三节 工资管理
第四节 社会保险管理
第五节 劳动统计与人事档案
第八章 工农关系与军企共建
第一节 土地征用
第二节 工农关系
第三节 军企共建
第九章 档案管理
第一节 归档管理
第二节 开发利用
第五篇 科技教育
第一章 科技
第一节 科研开发与管理
第二节 工艺管理
第三节 技改技措
第四节 设计管理
第五节 科技情报与技术交流
第六节 科技奖励
第七节 石油学会
第二章 教育
第一节 托儿所
第二节 胜利油田 第61中学
第三节 职工教育
第六篇 党群工作
第一章 党的建设
第一节 党组织的设置与工作机构
第二节 党代会
第三节 党员状况
第四节 党支部建设
第五节 党员管理
第六节 纪检监察
第二章 干部管理
第一节 管理机构
第二节 干部培养
第三节 专业技术干部
第三章 思想政治工作
第一节 宣传工作
第二节 主题活动
第三节 基层建设
第四节 统战工作
第五节 思想政治工作研究会和企业文化建设研究会
第四章 工会工作
第一节 组织建设
第二节 职工民主管理
第三节 劳动竞赛
第四节 女工工作
第五节 文体活动
第六节 会员福利
第七节 文联
第五章 共青团工作
第一节 组织机构
第二节 团员状况
第三节 团代会
第四节 主要活动
第五节 评比情况
第六章 武装保卫工作
第一节 治安管理
第二节 消防工作
第三节 经济民警工作
第四节 人民武装
第七章 离退休职工管理
第一节 概况
第二节 管理机构
第三节 老年管理
第七篇 职工福利 多种经营
第一章 职工生活
第一节 食堂管理
第二节 副食品供应
第三节 公寓管理
第四节 其他管理
第二章 物业管理
第一节 房产管理
第二节 文明生活小区建设
第三章 医疗卫生及计划生育
第一节 医疗卫生
第二节 保健与防疫
第三节 计划生育
第四节 爱国卫生
第四章 多种经营
第一节 概述
第二节 生产单位
第三节 商饮服务单位
第四节 对外投资项目
第五节 多种经营管理
第六节 家属管理及职工子女安置
附 录
附录一 先进集体和模范人物
附录二 总厂三、四级单位领导干部名单
附录三 重要文献
编后记 2100433B