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组织工作改革创新案例

《组织工作改革创新案例(第3辑)》介绍了推进组织工作改革创新，需要有像拧螺丝钉那样的锲而不舍精神，一环紧扣一环，不断兴利除弊。因为任何改革都会有利有弊，不可能一步到位、一劳永逸。比如，民主推荐有效扩大了干部工作中的民主，但也附带产生了拉票现象和老好人现象。我们坚决整治拉票之风，完善民主推荐制度，重用敢于坚持原则的干部，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，营造风清气正的用人环境，巩固了这项改革的成果。组织工作改革创新和党的事业发展一样，没有止境。改革最难的是削减自己手中的权力，放弃既得的利益。这些年组织部门解放思想、带头改革，起到了很好的表率示范作用。我们要进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，坚定不移地推进组织工作改革创新，不动摇、不懈怠、不停步，为全面建成小康社会和社会主义现代化建设提供坚强的组织保证。

组织工作改革创新案例基本信息

中文名组织工作改革创新案例
出版社党建读物出版社
页数413 页
开本16 开
定价78 元
作者中共中央组织部全国组织干部学院
出版日期2013年4月1日
语种简体中文
ISBN9787509904169
品牌党建读物出版社

组织工作改革创新案例图书目录

案例1 中央纪委：浙江省武义县创新村务监督委员会制度推进农村基层党风廉政和民主政治建设 案例2 中联部以增强透明度为突破口多措并举提高组织工作满意度 案例3 中央国家机关工委培训中心创新学习形式促进队伍建设 案例4 国务院机美老干部活动中心发挥流动党员骨干作用提升康铭大厦服务质量 案例5 中央党校做好新入校教师培训提高教师队伍整体素质 案例6 中央文献研究室公开选拔研究型人才的探索与实践 案例7 中国外文局新世界出版社实施全员竞聘上岗 案例8 中国档案报社实施党务公开促进各项事业又好又快发展 案例9 中国井冈山干部学院干部党性教育形式创新的有益探索 案例10人民日报社竞争性选拔领导干部工作实践 案例11光明日报社干部交流增效能 案例12全国总工会建设全国工会干部教育培训网站在线学习平台 案例13团中央推进乡镇、街道团组织格局创新 案例14全国妇联组织实施“启璞计划” 提升村“两委”女干部履职能力 案例15 贸促会完善驻外人员考核机制推动贸促事业科学发展 案例16 全国政协办公厅开展二次会议差额民主推荐 案例17 最高人民法院实现军转干部“阳光安置” 案例18 外交部建立干部平时考核系统 案例19 国家发改委举办中青年干部经济研讨会加强年轻干部培养 案例20 教育部公开选拔直属高校校长 案例22 工业和信息化部制定年轻干部三年挂职锻炼计划 案例23 民政部构建司处级干部竞争性选拔新机制 案例24 司法部：吉林省“党建公益岗”促进律师事务所党建工作扎实开展 案例25 财政部实现考干结合不断完善竞争上岗工作 案例26 人力资源和社会保障部机关竞争上岗实现常态化 案例27 国土资源部推进事业单位岗位竞聘遴选机制改革 案例28 国土资源部土地督察机构组建中竞争性选拔干部的实践探索 案例29 住建部中规院办好“规划大视野” 全面加强规划师队伍建设 案例30 交通运输部机关开展“学基层、学业务”主题实践活动 案例31 水利部积极推进干部教育培训改革 案例32 农业部创新农村实用人才带头人培训模式 案例33 农业部在“三深入”中察民情转作风长才干 案例34 人民银行西安分行创先争优搭建平台为民服务彰显风采 案例35 人民银行南京分行让四项监督制度为干部选拔任用护航 案例36 审计署深化干部人事制度改革加强领导班子干部队伍建设 案例37 国务院国资委全程坚持公开透明大力推进干部竞争性选拔 案例38 海关总署结合自身工作特点完善干部交流工作机制 案例39 海关总署加强信息化建设促进人事工作科学化水平不断提高 案例40 重庆市工商局推行“一讲二评三公示” 案例41 质监总局中国计量科学研究院努力培养高层次专业技术青年科技骨干队伍 案例42 广电总局中国国际广播电台建立完善干部退出机制 案例43 体育总局大力推行直属事业单位中层领导干部聘任制 案例44 安监总局推进差额选拔扩大竞争择优 案例45 国家知识产权局大力推行“一述一推一测，四差额五公开” 案例46 国家宗教局“四炼”法培养青年干部 案例47 中国科学院地球环境所试行所长轮值制 案例48 中国社会科学院加强马克思主义理论培训推进马克思主义阵地建设 案例49 中国银监会大力开展海外人才引进工作 案例50 中国证监会海外引才工作实现经常化、制度化 案例51 中国保监会加强绩效考核的实践与探索 案例52 国家信访局“两推一述两差额”选拔司处级干部 案例53 国防科工局积极探索创新绩效考核评价办法 案例54 国家外汇局用特色培训支持外汇管理人才建设 后记

组织工作改革创新案例造价信息

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创新堵漏王

规格型号：
品种:堵漏王;容量:20kg/件;
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
正泰
材料税率：
13%
供应商：
广州市兆毓连升建材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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创新植草环保砖

规格型号：
品种:植草砖;材质:水泥混凝土;规格:长×宽×厚(mm):200×200×80;颜色:本色
价格行情：
材料单位：
㎡
材料品牌：
铭泰
材料税率：
13%
供应商：
金华市铭泰新型建筑材料有限公司
报价时间：
2022-12-07

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创新系列浴室五金厕纸架

规格型号：
75050-RB
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
得而达水龙头广州办事处
报价时间：
2022-12-07

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创新系列浴室五金皂液器

规格型号：
75055
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
得而达水龙头广州办事处
报价时间：
2022-12-07

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沐云1.8m嵌入缸创新柔触面板

规格型号：
K-45603T-GRLP1-0 (含紫色浴枕和扶手)
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
科勒(中国)投资有限公司
报价时间：
2022-12-07

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高空工作台

规格型号：
GTC14
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
深圳市2005年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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高空工作台

规格型号：
NKR55LLW
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
深圳市2005年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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高空工作台

规格型号：
BJ1041QC4S
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
深圳市2005年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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高空工作台

规格型号：
EQ1050T2
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
深圳市2005年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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初中物理实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于37个以上.
需求量：
15套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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初中物理实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于37个以上.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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初中生化专用实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于54个以上.
需求量：
15套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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初中生化专用实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于54个以上.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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公共住房项目案例

规格型号：
1、公共住房项目案例(含英文):字体为树脂发光字体,字幅尺寸:836mm×234mm 2、案例展示图:尺寸:4216mm×1500mm,字体及图案材质及艺,详见图纸; 3、方块盒:根据美工尺寸,墙体
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-07

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组织工作改革创新案例目录

概述 案例1 彰显共产党员的大爱真情——开展党员交纳抗震救灾“特殊党费”活动 案例2 增强组织工作透明度树立组织部门新形象——中央组织部成功举办党内统计专题新闻发布会 案例3 坚持多措并举形成推进合力——认真做好深入学习实践科学发展观活动组织工作 案例4 让先进引领时代——精心组织建党90周年党内表彰工作 案例5 开展大学生村官工作培养党政干部后备人才和新农村建设骨干力量 案例6 运用“四议两公开”工作法健全党组织领导的村级民主自治机制 案例7 总结推广“文建明工作法”创新乡镇党委工作机制 案例8 “百步亭工作法” 案例9 国家人口和计生委宣教司党支部“听说读写练”工作法 案例10系统抓抓系统——注册会计师行业走出一条加强社会组织党建工作的新路子 案例11 陈惠芬台资企业党建“融和工作法” 案例12 中央组织部举办全国基层党组织书记加强社会管理集中轮训示范班 案例13 让手机成为党员学习的好帮手 案例14 让典型题材的电视片更吸引人——组织制作播放收看党员教育电视系列片《人民的好儿女》的成功实践 案例15 搭建直达基层的党员干部教育培训平台——开展农村党员干部现代远程教育工作 案例16 发挥行业主管部门指导作用扎实推进创先争优活动 案例17 创先争优“一诺三评” 案例18 窗口单位和服务行业“三亮三比三评” 案例19 北京市“四抓四促四覆盖”构建首都特色律师行业党建工作新格局 案例20 北京市东城区以网格化党建引领社会服务管理创新 案例21 天津市坚持三个创新大力推进社会组织党建工作 案例22 天津市宝坻区推行“一站三中心”工作模式创新农村基层组织工作 案例23 河北省“一定三有”激发农村基层干部活力 案例24 河北省正定县开展“农村好青年”评选活动 案例25 河北省唐山市实施党员“双育工程” 案例26 山西省长治市“党建网联工程”的成功实践 案例27 内蒙古自治区以“示范群体创建”为抓手扎实推进北疆基层党组织固本工程 案例28 内蒙古自治区赤峰市“三定四规范三契约”工作法 案例29 辽宁省全面推行为民服务全程代理 案例30 辽宁省沈阳市探索党员在居住地发挥作用新机制 案例31 吉林省抓实城市社区“五有一创工程” 案例32 吉林省实施“三项工程”抓农村基层组织建设 案例33 黑龙江省“百局联百村”活动统筹推动城乡基层党建 案例34 黑龙江省佳木斯市推荐自主择业军转干部任非公有制企业党建指导员 案例35 上海市崇明县开展“三个一”“民情日记”大走访 案例36 上海市五里桥街道探索“4 1工作法”架起党群关系“连心桥” 案例37 江苏省淮安市“阳光六步法”规范村级党群议事程序 案例38 杭州市萧山区“红色搜索”引擎创新党员学用模式 案例39 安徽省十年选派万名干部到村任职 案例40 安徽省芜湖市“一米阳光”温暖社区 案例41 福建省福安市“开放式”民主生活会促进基层党内民主建设 案例42 江西省井冈山市开设“党员网络号”创新党员教育管理服务新模式 案例43 山东省烟台市依托商会党组织加强规模以下非公有制企业党建工作 案例44 河南省舞阳县建立网络党组织覆盖党建空白区 案例45 湖北省发展壮大村级集体经济夯实服务群众的物质基础 案例46 湖南省衡阳市推行“三有两评”工作法引导乡镇干部转变作风服务群众 案例47 湖南省开展乡镇干部“一人学一技”活动 案例48 广东省建设党代表工作室 案例49 广东省惠州市“四民主工作法”的实践 案例50 广西壮族自治区“农事村办”实现农民办事不出村 案例51 广西壮族自治区推行基层党组织应急机制 案例52 海南省推行村干部“坐班”制加强和创新农村基层社会管理 案例53 海南省临高县全力打造海上党支部 案例54 重庆市探索构建城乡统筹基层党建新格局 案例55 贵州省“四帮四促”做好新形势下群众工作 案例56 贵州省遵义市“服务型基层党组织”服务发展服务群众 案例57 云南孟连“7·19”事件后做好群众工作的创新实践 案例58 西藏自治区开展创先争优强基础惠民生活动 案例59 西藏自治区创新措施抓实发展农牧民党员工作 案例60 陕西省延安市推行“党员中心户”制度 案例61 兰州市“民情流水线”服务社区群众 案例62 宁夏回族自治区中卫市“评星定格”对党员党陛定期分析 案例63 新疆生产建设兵团探索支部建在项目上 后记2100433B

组织工作改革创新案例内容简介

《组织工作改革创新案例(第3辑)》由党建读物出版社出版。

组织工作改革创新案例常见问题

能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是什么？

D组织结构图
首旅酒店如何走出一条国企改革创新之路

服务态度湿关键
国有企业集团从哪几个方面进行改革创新

1：“国有企业是促进社会共同富裕的基石”就意味着“国有企业自身就具有促进社会共同富裕的目标并承担相应的功能” 如前所述，在理论上我们无法完全拒绝“国有企业是促进社会共同富裕基石”的判断。然而，在一个功...

组织工作改革创新案例编辑推荐

《组织工作改革创新案例(第1辑)》收录的案例由全国组织干部学院向全国组织系统征集精选而得，内容涵盖面广，针对性强，图文并茂。

组织工作改革创新案例文献

村级组织工作制度

村级组织工作制度

村级组织工作制度

格式：pdf

大小：24KB

页数： 24页

村党支部工作职责一、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织及本村党员大会的决议。二、讨论决定本村经济建设和社会发展中的重要问题，领导制定本村经济和社会发展规划，支持村委会、村民会议或集体经济组织依照法律和有关规定作出自己的决定。三、领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，支持和保障村民依法开展自治活动。四、搞好村党支部自身建设，对党员进行教育、管理和监督。负责对要求、党的积极分子进行教育、培养，做好发展党员工作。五、负责村组干部和村办企业经营管理人员的培养、教育、管理和监督。六、搞好本村社会主义精神文明建设、民主法制建设、社会治安综合治理和计划生育工作。党支部书记职责负责主持党支部的全面工作，在党支部委员会集体领导下，具体职责是：一、组织发动党员和群众，正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示决议，并结合本村实际，全面完成上级

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县组织工作暨建设扶贫工作会议讲话材料

县组织工作暨建设扶贫工作会议讲话材料

县组织工作暨建设扶贫工作会议讲话材料

格式：pdf

大小：24KB

页数： 14页

县组织工作暨建设扶贫工作会议讲话材料同志们：今天的这次会议，既是全县组织工作会议，又是建设扶贫工作会议。刚才，志定同志就去年全县组织工作进行了回顾总结，并就如何做好今年组织工作进行了安排部署，总结客观实在，部署周密可行，希望各乡镇、各部门党组织结合实际，认真领会精神，切实抓好落实。下面我着重就建设扶贫工作谈几点意见。一、关于去年农村基层组织建设和扶贫工作的简要回顾去年是我县第五轮建设扶贫工作的开局年，根据省、市委农村基层组织建设和扶贫工作领导小组的要求，结合我县实际，我县继续采取了“领导挂村、单位联村、队员驻村”的方式，从全县 80 多个单位抽调出 XXX名干部分驻 XXX个贫困村，着力实施“整村推进”战略，深入开展建设扶贫攻坚工作，由于组织严密、管理到位，全体扶贫工作队员各司其职、各尽其责，建设扶贫工作全面推进、成效喜人，我县被评为“

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组织工作任务

组织工作之一就是形成了一个“组织结构”，人们常说的“组织设计”，指的就是组织结构的设计，因此，组织工作要回答或解决的基本问题就包括： 1.决定管理宽度，从而引起组织机构分级的因素是什么？2.决定各种类型部门划分的因素是什么？各类基本部门划分的优缺点哪些？ 3.在把各种业务工作指令下达给既定部门时，要注意哪些因素？ 4.在一个组织中存在着哪些职权关系？ 5.为什么应该把职权分散到整个组织结构的各个部分？确定分散程度因素是什么？ 6.委员会在组织中处于什么地位？ 7.经理应该如何把组织理论应用到实际工作中？ 这些问题实际上也就是组织理论要研究的基本问题。

组织工作目的

它的目的就是要通过建立一个适于组织成员相互作用、发挥各自才能的良好环境，从而消除由于工作或职责方面所引起的各冲突，使组织成员都能在各自的岗位上为组织目标的实现做出应有的贡献。 近来网上流行将组织工作简称为“组工”，如组工满意度民调等。 组织工作这个职能是由人类在生产劳动中需要合作而产生的，正如巴德所强调的那样，人类由于受到生理的、心理的和社会的种种限制，为了到某种目的就必须进行合作，而合作之所以能有更高的效率、能更有效地现某种目标，在多数情况下就是由于有了组织结构的缘故。因此，从组织作的含义看，设计、建立并保持一种组织结构，基本上就是主管人员的组工作职能的内容。具体地说，组织工作职能的内容包括以下四个方面： 1.根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统； 2.确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来； 3.与管理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效运转； 4.根据组织内外部要素的变化，适时地调整组织结构

组织工作特点

从组织工作的含义及具体内容来看，组织工作职能具有以下特点： 设计、建立并维持一种科学的、合理的组织机构，是为成功地实现组织目标而采取行动的一个连续的过程，这个过程由下列的逻辑步骤所组成： （1）确定组织目标；（2）对目标进行分解，拟定派生目标； （3）明确为了实现目标所必需的各项业务工作或活动，并加以分类； （4）根据可利用的人力、物力以及利用它们的最佳途径来划分各类业工作或活动； （5）授予执行有关各项业务工作或活动的各类人员以职权； （6）通过职权关系和信息系统，把各层次、各部门联结成为一个有机整体。 这个过程的前两步实际上是组织工作的依据，有了这个依据，组织工作才有必要和可能进行，其后几步才真正是组织工作的实质内容。一般地，组织工作实务同这个过程是相吻合的。主管人员通过这一过程来消除混乱，消除人们在工作或职责方面的矛盾和冲突，建立起一种适合组织成员互相默契配合的组织结构。 组织工作过程的结束，其最终表现或最终成果就是一系列的组织系统和职务说明书。组织系统图描述的是一个组织内部的各种机构（包括层次部门），以及其中相应的职位和相互关系。而职务说明书则是详细规定了各职务的职权和职责以及与其相关的上下左右的关系。 是动态的 通过组织工作建立起来的组织结构不是一成不变的，而是随着组织内外部要素的变化而变化的。由于任何组织都是社会系中的一个子系统，它在不断地与外部环境进行能量、信息、材料等的输入输出，而这种输入和输出一般地都会影响到组织目标。随着时间的推移，未来的目标由于环境变化，可能不太适宜了，那么这时依据计划工作中的改航道原理，必须根据环境条件的变化，不断地修正目标。目标的变化自然会影响到随同目标而产生的组织结构，为使组织结构能切实起到促进组织目标实现的作用，就必须对组织结构作出适应性的调整。此外，即使组织的内外要素的变化对组织目标影响不大，但随着社会的进步，科学技术的发展，原有的组织结构已不能高效地适应实现目标的要求时，也需要进行组织结的调整和变革。所以，我们说组织工作具有动态的特点。根据这一特点，具体从事组织结构的调整时，前述的组织工作过程的逻辑步骤基本上是适的。但其中应加上对现有组织结构进行分析这一步骤。 应重视非正式组织 由霍桑试验以及巴纳德等人的研究成可知，组织有正式组织和非正式组织之分。在组织工作职能的实施过程中随着组织结构的建立，一个正式组织就形成了。但是任何正式组织中都必伴随着非正式组织。非正式组织是在组织成员之间感情相投的基础上，由现实观点、爱好、兴趣、习惯、志向等一致而自发形成的结伙关系。关于非正式组织为什么能够存在以及怎么样存在等问题的研究是属于社会心理学究范围的，但了解一些非正式群体的特点，对主管人员来说则是非常重要的。 在组织工作中，应着重考虑非正式组织的这样两个特点： （1）非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情需要上，比正式组更有优越性。所以应发挥非正式组织比正式组织具有更强的凝聚力的作用。 （2）非正式组织形式灵活，稳定性弱，覆盖面广，几乎所有的正式组织的员都介入某种类型的非正式组织。根据这两个特点，主管人员在组织工作应有意识、有计划地促进某些具有较多积极意义的非正式组织的形成和开展，例如技术钻研、学习互助、业余娱乐等，使其成为正式组织的辅助。时机成熟和条件许可的情况下，也可将其中一些转化为正式组织，使其成组织工作所设计和保持的组织结构的有机组成部分。

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