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组织设计：如何构建高效能团队

《组织设计：如何构建高效能团队》是中国青年出版社出版的图书，作者是大卫•汉纳 (David P. Hanna)

组织设计：如何构建高效能团队基本信息

ISBN9787515324418
作者大卫•汉纳 (David P. Hanna)
出版社中国青年出版社
出版时间2014年8月1日
页数256
定价39.00元
装帧平装
原作品Designing Organizations for High Performance
丛书管理大师经典系列

组织设计：如何构建高效能团队简介

内容简介 编辑推荐《组织设计:如何构建高效能团队》编辑推荐：1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。2、世界级管理大师理查德•贝克哈德和埃德加•沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。3、《组织设计:如何构建高效能团队》作者为组织设计和高级管理人员培训方面的顶尖专家。4、下列情况需要使用《组织设计:如何构建高效能团队》：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。大卫•汉纳（David P. Hanna），策略规划、组织评估、组织设计、高级管理人员培养、团队发展、开放系统理论、系统思维领域的专家。他曾在宝洁公司工作过16年，是宝洁行政领导团队的成员。之后在富兰克林-柯维公司工作了8年，着重帮助世界各地的行政团队塑造企业文化，目前就职于RBL集团，是一名高级顾问。他还为北美、南美、亚洲、欧洲以及澳大利亚的企业管理层提供高绩效组织设计方面的咨询，其客户包括埃克森美孚、惠普、IBM、宣伟涂料、伊士曼化工、一般电机、联合信号、康菲、施乐、万豪酒店、壳牌、德勤、宝洁、西门子以及美国电话电报公司、康明斯发动机有限公司等。

组织设计：如何构建高效能团队造价信息

市场价
信息价
询价

高效能角磨机

规格型号：
品种:角磨机;型号:A9003;用途:打磨，抛光;砂轮片最大直径(mm:100;类型:砂磨电动工具;额定电压(V):220;额定转速(r/min):11000;额定输入功率(kW):0.9;额定频率(Hz):50
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
万登
材料税率：
13%
供应商：
银川市兴庆区（北）向荣五金机电商行
报价时间：
2022-12-07

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高效能角磨机

规格型号：
品种:角磨机;型号:A9150;用途:造船，钢构，铸造;砂轮片最大直径(mm:150;类型:砂磨电动工具;额定电压(V):220;额定转速(r/min):9000;额定输入功率(kW):1.5;额定频率(Hz):50
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
万登
材料税率：
13%
供应商：
银川市兴庆区（北）向荣五金机电商行
报价时间：
2022-12-07

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高效能角磨机

规格型号：
品种:角磨机;型号:A9180;用途:造船，钢构，铸造;砂轮片最大直径(mm:180;类型:砂磨电动工具;额定电压(V):220;额定转速(r/min):8000;额定输入功率(kW):2.4;额定频率(Hz):50
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
万登
材料税率：
13%
供应商：
银川市兴庆区（北）向荣五金机电商行
报价时间：
2022-12-07

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高效能地坪漆

规格型号：
A350/7.5L/桶
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
多乐士
材料税率：
13%
供应商：
多乐士仓山专卖店
报价时间：
2022-12-07

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高效能地坪漆

规格型号：
A468/10L/桶
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
多乐士
材料税率：
13%
供应商：
多乐士仓山专卖店
报价时间：
2022-12-07

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高效膨胀剂

规格型号：
AUA
价格行情：
材料单位：
t
材料税率：
地区时间：
江门市2013年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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高效膨胀剂

规格型号：
AUA
价格行情：
材料单位：
t
材料税率：
地区时间：
江门市2013年6月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

高效膨胀剂

规格型号：
AUA
价格行情：
材料单位：
t
材料税率：
地区时间：
江门市2013年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

高效膨胀剂

规格型号：
AUA
价格行情：
材料单位：
t
材料税率：
地区时间：
江门市2013年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

高效膨胀剂

规格型号：
AUA
价格行情：
材料单位：
t
材料税率：
地区时间：
江门市2013年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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高效能漆

规格型号：
-
需求量：
5195.0kg
报价数：
1
材料品牌：
多乐士
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-02-13

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高效能热泵

规格型号：
额定功率9.5kw,制热量41kw,热水产量0.88m3/h,重量271kg
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
威乐、格兰富或同档次品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-08-20

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高效能热泵

规格型号：
RSJ-380/S-820,额定功率8.7kw,制热量38.5kw,热水产量1.0m3/h,重量285kg,自带控制箱
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
威乐、格兰富或同档次品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-08-20

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多乐士专业高效能地坪漆

规格型号：
多乐士专业高效能地坪漆
需求量：
5500kg
报价数：
3
材料品牌：
多乐士
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-26

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高效能阻燃剂

规格型号：
30kg ZS03
需求量：
7041t
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-09-12

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组织设计：如何构建高效能团队常见问题

高效能防腐漆报价是多少？

高效能防腐漆价格不便宜，多乐士高效能防腐漆18L价格700元，可以粉刷100平米两边，多乐士高效能防腐漆具有多年的产品开发和使用经验，以其开创精神和品质保证而久负盛名。通过不断革新，不断推出创新理念和...
高效能防腐漆报价是多少？

你好，很荣幸回答你的问题，看你购买的是什么厂家，不同厂家报价不同，比如说中康泰博牌氯化橡胶防腐漆的报价现在是24块钱左右
高效能防腐漆报价是多少？谁晓得啊？

你好，高效能防腐漆报价具体如下：环材家居专营店水性防锈漆白色报价是128元起到很不错的防腐的效果，使用的时间长，有着很强的装饰的效果，耐高温的性能强，可以支持几年的保质。价格来源网络，仅供参考.

组织设计：如何构建高效能团队文献

高效能项目团队的五大特点

高效能项目团队的五大特点

高效能项目团队的五大特点

格式：docx

大小：18KB

页数：未知

高效能项目团队的五大特点——在管理类的书籍中，不管花多大的篇幅讨论团队建设都不为过。项目团队管理是要把来自不同单位和从事不同工作的人员组织起来，为实现项目目标而共同奋斗。营造高效能的项目团队是项目经理和项目团队成员共同的职责。　　　　全文共...

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高效能项目经理的七种习惯

高效能项目经理的七种习惯

高效能项目经理的七种习惯

格式：docx

大小：18KB

页数：未知

高效能项目经理的七种习惯——国内公司的项目经理多数是光着膀子干出来的，他们如同昔日的开国元勋们，扛枪打天下，从写一行行程序开始，到参与模块设计、项目分析与设计、测试协调、小组负责人，进而到成为项目经理。技术出身的项目经理往往欠缺系统的项目管理...

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高效能清漆存储

高效能清漆须存放于阴凉干燥处，严禁高温及烟火

时评：大公司设计师应该如何带领团队？

大公司设计师应该如何带领团队？

都说了设计师扮演的角色越来越重要了。大公司吞并小的设计工作室也早已不是新鲜事，比如说在去年，Capital One就收购了设计咨询公司Adaptive Path，设计师出任公司CEO也挺常见。不论是大公司还是小公司，设计师的审美决定了公司产品的颜值、办公室设计反映了公司的逼格，而无处不在的视觉系统，又帮助公司确定了调性，总之设计师群体在发挥越来越大的效力。我们曾介绍过在未来五年设计会如何改变我们的生活，还罗列了一些设计师必须掌握的新技能。

最近，大家又给设计师们提出了4条建议，这4条建议能帮助设计师带领团队在自己的公司里扮演更重要的角色。

1. 要进一步了解“设计”是如何参与到公司生意的

你要更深入地知道客户体验(Customer Experience)是什么、用户体验(User Experience)是什么。在深入了解它们的基础上，才能利用设计帮公司从竞争者中脱颖而出——这是句正确的废话，怎么才算是“更深入的了解”?今天的用户体验已不同于15年前了，你需要对公司的生意有个全面又细致的理解，因为设计和生意是分不开的，它是生意的一部分。对生意的理解能帮你带领自己的团队找到一个正确的位置。

2. 将设计上的成功案例转化成可以分享的故事

当你带领团队和客户体验中心的同事们打交道时，怎样才能让两个部门朝着一个方向使劲儿?这也是一门学问啊。在带团队时，最大的挑战就是保持住团队的势头。想要做到这一点，你要把成功的设计案例以故事的形式讲出来。在跨部门合作和说服别人时，“故事”都是一个经久不衰的好方法。

3. 主动学习和发展

“设计领导” (Design Leadership) 是一个新词儿，它不是静态的，而是一个动态的东西，会随着业务不断调整。你要把实用的工具统统学起来。哪怕利用周末时间去学习如何演讲、学习引领一次公开讨论、学习演示文稿新的使用方式。多去看看不同的东西吧，设计领袖们应当不断反思，找到自己的独特技能，这样才能在不断变化的商业环境中承担重要的职责。

4. 评估、调整，并从失误中不断获取经验

并不存在现成的“设计与商业交融成功路线图”啊，因为每家公司的生意都不同。多去想想这个问题：真正的跨部门的合作应该是怎样的?给自己设定一些季度性的节点，并不断地审视这些业绩。不要害怕改变你的工作方法，鼓励那些坦诚交换意见和信息的队员，在工作中，时刻把这三点放在头脑里：生意、技术和用户体验。

团队管理难？看微商如何建设高效率团队！

放眼2018年，微商越来越规范化，品牌化。这个时代，单打独斗在训练有素的正规王牌军面前，只能混一口残羹冷炙，只有组建起一支强大的团队，加上新型技术的支持才能跟得上时代的脚步。做微商就必须要有团队意识，这不仅有利于团队的建设，更有利于后期的团队管理，今天中国微商领导者—微商无忧，就来和大家讨论一下关于微商团队管理的技巧！ 1、以身作则 从第一天开始，就要”以身作则，成人达己“作为修身的最高标准，柳传志说，员工不会听你说的，就会看你做的！以身作则不是说服下属的重要理由，而是唯一理由。如果你做不到这一点，员工当面服从你，背后就会骂你官僚。你的领导力就失去基础。 2、管理从目标开始 先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标。当你管理团队，就应该尽快和员工沟通他的目标是什么，员工的目标越清晰，员工就越希望实现目标，你需要做就是激励他，帮助他实现目标，这样员工的打工心态就少很多，员工才能把工作的指标当为成长的目标的一部分，他就会觉得为自己干。 3、管理从尊重人性开始 管理必须从尊重人性开始，如何做到？就是先从尊重员工开始，不要把自己封闭起来，让团队敬而远之，要和员工达成一片，但又不失威严。 4、带领员工学习成长 员工在跟你混之前无能是他自己的问题，但是跟你混之后无能就是你的问题。当员工跟随你第一天开始，你就应该对他的成长负责。这就是己欲达而达人，己欲立而立人。想要员工稳定，自动自发，忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工的自私，员工才会满足你的自私，所以： （1）、要通过设计良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱，统一立场。 （2）、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要。 （3）、最重要的需要有好的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。只要满足这三点，员工会自动自发、每日每夜的工作，这是你想要的吗？ 5、你获得的不是权力，而是服务 权力是让你更好的服务团队，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。如果你把权力当初巩固自己地位的基石，那么往往是事与愿违，要么让优秀的人才离开，留下奴才，要么就是你自己等待下课。这个时代，微商拼的就是精细。像咪蒙，江小白，杜蕾斯这些大神们，每一个都有一个牛逼的微商团队，其中不乏营销高手，文案高手，总之，三教九流的怪才你都能见识到！ 如果你没能力组建一支这样的团队，只能深一脚浅一脚地摸石头过河，在这些训练有素的正规王牌军面前，混一口残羹剩饭是必然的！而这一切难题，微商无忧都可以帮你解决。 微商无忧，致力于通过微商平台服务和品牌资源导入，实现微商项目的良性发展、长续经营及品牌化运作，帮助你迅速启动微商业务，完成微商渠道的搭建和落地。十数年的实战经验，专业的营销策划、文案、美工等专业团队帮助微商进行策划和设计。微商无忧，帮你解决痛点难点，让微商真正无忧！

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