内容简介

编辑推荐 《组织设计:如何构建高效能团队》编辑推荐：1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。2、世界级管理大师理查德•贝克哈德和埃德加•沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。3、《组织设计:如何构建高效能团队》作者为组织设计和高级管理人员培训方面的顶尖专家。4、下列情况需要使用《组织设计:如何构建高效能团队》：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。 大卫•汉纳（David P. Hanna），策略规划、组织评估、组织设计、高级管理人员培养、团队发展、开放系统理论、系统思维领域的专家。他曾在宝洁公司工作过16年，是宝洁行政领导团队的成员。之后在富兰克林-柯维公司工作了8年，着重帮助世界各地的行政团队塑造企业文化，目前就职于RBL集团，是一名高级顾问。他还为北美、南美、亚洲、欧洲以及澳大利亚的企业管理层提供高绩效组织设计方面的咨询，其客户包括埃克森美孚、惠普、IBM、宣伟涂料、伊士曼化工、一般电机、联合信号、康菲、施乐、万豪酒店、壳牌、德勤、宝洁、西门子以及美国电话电报公司、康明斯发动机有限公司等。