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让深圳精神融入项目建设中

2014/12/311725 作者:佚名
导读:深圳,中国改革开放的璀璨明珠,以其一系列名扬全国的理念和精神走在中国发展的最前沿。

让深圳精神融入项目建设中

——中国水利水电第十三工程局深圳地铁7号线施工纪实

让深圳精神融入项目建设中

深圳,中国改革开放的璀璨明珠,以其一系列名扬全国的理念和精神走在中国发展的最前沿。

2012年,紧跟着中国电建集团轨道交通事业的发展,广东省深圳市地铁7号线7301—1标成为中国水利水电第十三工程局有限公司(简称水电十三局)承接的第一个地铁项目,成为企业转型升级的新阵地和发展轨道交通的试金石。

开工两年多来,水电十三局深圳地铁项目部学习敢闯、敢试的深圳精神,紧跟深圳速度,坚持深圳标准,打造深圳质量,在安全文明施工、进度、质量、技术等方面取得了显著成绩。深圳市轨道交通建设指挥部办公室四处处长蒋群峰说:“在地铁7号线施工中,水电十三局是走在前面的队伍。在盾构施工、长距离暗挖,特别是对地面沉降的控制等方面都取得了骄人的业绩。”

创新现场管理

进入全新的地铁施工领域,而且是在深圳这样一个有着耀眼光芒的城市开创一项新事业,新技术、新理念、新管理的冲击迎面而来。水电十三局员工以学习的姿态、坚定的信心和务实的精神全身心投入到工程施工中。

通过两年多的艰苦实践,深圳精神深深地融入到项目文化建设中。

为了确保洞通的里程碑工期,也为了降低隧道下穿建筑物的风险,经与深圳市地铁公司、中国电建深圳地铁7号线BT项目指挥部(简称中国电建BT指挥部)、设计院等多方的协调,水电十三局将冷冻法调整为水平旋喷桩加全断面深孔注浆法施工,不仅节省了投资,更加快了工程进度,也由此掌握了水平旋喷桩施工工艺。

在施工过程中,水电十三局7301—1标项目部坚持深圳标准,盾构超前加固、地下连续墙进岩成槽技术、大断面开挖和支护体系等多项技术获得了业主和中国电建BT指挥部的肯定和赞扬。

为确保工期节点目标的顺利实现,该项目部主动协助相关单位解决绿化迁移、管线迁改等非BT项目,为工程施工赢得了宝贵的时间。该项目部走出去、请进来,通过向专家咨询、参观正在施工中的地铁项目、组织集体培训等方式研讨施工技术,顺利解决了地连墙施工中岩面高、岩性硬、斜岩多、车站土方开挖井点降水难等各项技术难题,有效推进了标段各项节点目标的顺利实现。

树立服务理念

深圳地铁7号线建设工期紧、施工难度大、建设质量标准高,安全质量、文明施工是项目管理的重中之重。水电十三局承建的7301—1标区域内人口密集、道路交通流量大,既要确保工期,又要尽量减少施工对周边居民和商铺的干扰,施工难度可想而知。

中国电建BT指挥部高度重视标准化管理,编制了《深圳地铁7号线BT项目安全生产、文明施工实体标准化管理手册》。手册对施工生产的方方面面做出了详尽的、统一的规定,为现场各项实体的建设、维护、管理确定了标准。水电十三局7301—1标项目部严格按照指挥部要求进行现场安全文明施工管理,降低了施工现场的安全隐患。截至目前,项目部共制作安全文明施工宣传条幅830条、安全警示标志标牌1300多个,珠光站、龙井站、龙桃区间、茶珠区间先后获得“深圳市安全生产与文明施工优良工地”奖牌。

为全面做好安全、文明施工管理和质量管理工作,项目部以“共建联控”为平台,树立服务型施工理念,在围挡、疏解方案等设计中,尽最大努力将对周边居民的影响降到最低。为了减少施工所带来的粉尘、噪音以及保证周围市民的安全,施工现场使用3米高围挡进行封闭式管理。只要接到周边市民的投诉,该项目部不推诿、不回避,采取上门咨询或电话沟通的方式,了解市民的诉求,讲解项目部为降低施工干扰所作出的各种努力。珠光站施工区域较长,项目部在中间为市民设立了稳固安全的人行钢便桥,并细心地搭设了雨棚。该项目部组建篮球队、足球队、羽毛球队等各种文体组织,与周边社区、派出所、交警、街道办事处、兄弟标段等举行体育比赛。通过一系列用心沟通、以情动人的举措,项目施工获得了周边市民更多的理解和支持,为工程争取了更加有利的外部环境。

彰显深圳精神

在深圳,水电十三局员工体会最深的是市民的优良素质、社会的先进理念和政府的高效作风。通过实施深圳地铁工程,水电十三局不仅提高了企业管理水平、管理制度、管理思想,也提升了员工的综合素质。项目副经理陈世鹏说:“在深圳,我们深刻体会到了人与绿植的亲密关系,做到了乘坐公交车排队,做到了安静等红灯。”

文明施工与人的素质一样,最终都要通过细节体现出来。现场无积水、物资摆放整齐、泥头车干净上路、员工离开工地时把鞋子上的泥冲洗干净等现场细节真正体现出文明施工的水平。深圳对文明施工过程和细节的严格要求,提升了项目管理层次和水平。通过实施深圳地铁项目,每位员工在现场管控、技术水平以及对施工管理的理解上都有不同程度的提升。

深圳的“十大观念”中最后一句是:“来了,就是深圳人。”无论是来自国内外各项目的老员工,还是大学生新员工,还有我们从社会上引进的技术人才,来到7301—1标就是水电十三局人,就是电建人,大家为了确保洞通里程碑工期这个共同的目标在努力奋斗。

深圳地铁的成绩背后有着显性的文化和精神支撑。走进项目部大门,就可以看到占据了彩钢板房一面墙的宣传牌:我们要大力传承和弘扬公司的“四种精神”。水电十三局的优良传统、“四种精神”与深圳精神融合在一起,合力促进深圳地铁7301—1标现场管理、施工质量建设跃上了一个新的高度。

文章来源:中华建筑报 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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