【学员问题】工程总承包项目矩阵管理职责分工？
【解答】总包项目部的职责
（1）组建总包项目部
（2）合同（实施）管理
（3）项目策划，制定项目计划
（4）组织协调，按计划实施项目
（5）进行进度、费用和质量的监测和控制
（6）确保实现项目目标
（7）负责项目内外协调
（8）考核、评价总包项目部成员的工作
（9）工程总结，项目管理资料归档
职能部门、设计室所的职责
（1）向总包项目部派出合格专业管理人员
（2）按项目进度要求调配人力资源
（3）确定采用的标准、规范
（4）评审确定项目的专业技术方案
（5）工作成果验证，保证成果质量
（6）指导、监督、检查派往总包项目部专业
管理人员的工作
（7）考核管理专业人员的工作
（8）专业总结、资料归档。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
