2015年注册咨询工程师学习预习：《咨询概论》掌握组织设计的原则
2015/02/023042
作者：佚名
导读：1.精简、高效原则； 2.集权与分权原则； 3.管理层次与管理跨度适当原则； C=N[2N-1+（N-1）] 4.岗位责任与权力一致原则； 5.专业分工与协作相结合原则； 6.才职相称
1.精简、高效原则；
2.集权与分权原则；
3.管理层次与管理跨度适当原则；
C=N[2N-1+（N-1）]
4.岗位责任与权力一致原则；
5.专业分工与协作相结合原则；
6.才职相称原则。
注：工程咨询单位的组织设计除了要遵循组织设计的一般原则，同时还应考虑其业务本身的需要。
文章来源：造价通
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