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项目管理计划

2015/02/04696 作者:佚名
导读:【学员问题】项目管理计划?  【解答】1、项目管理计划应由项目经理负责编制,由工程总承包企业主管领导审批。  2、项目管理计划编制的依据应包括:  1、项目合同。  

【学员问题】项目管理计划?

【解答】1、项目管理计划应由项目经理负责编制,由工程总承包企业主管领导审批。

2、项目管理计划编制的依据应包括:

1、项目合同。

2、项目干系人的要求与期望。

3、项目情况和实施条件。

4、业主提供的信息和资料。

5、相关市场信息。

6、工程总承包企业管理层的决策意见。

3、项目管理计划应包括下列内容:

1、项目概况。

2、项目管理目标。

3、项目实施条件分析。

4、项目的管理模式、组织机构和职责分工。

5、项目实施的基本原则。

6、项目联络与协调程序。

7、项目的资源配置计划。

8、项目风险分析与对策。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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