“国内院线第一股”万达院线日前上市，首日开盘后股价就以高出发行价43.98%的涨幅被封涨停。作为内地前首富旗下的产业，这只个股向来不缺话题。但我们更关注的，是院线装饰这个处于剧院装饰和商业空间装饰交界点的业务板块的“台前”和“幕后”。
毫无疑问，万达是这一轮竞争的优胜者，但事实上，当上影股份、万达院线、金逸院线这三家以院线为主营业务的企业开始鏖战“国内院线第一股”时，就已经昭示了院线市场的“水深火热”。
2005年，中国电影的院线品牌中第一次增加了万达的名字。而万达对于院线的规划，是为了配合其商业地产的发展脚步。换言之，万达每建造一座商业广场，都必须配备一家影院。万达曾经备受质疑，但商业地产走过的“黄金时代”和中国电影票房从十几亿元飙涨至几百亿元的事实证明，万达以商业地产为依托的院线发展规划，是明智且成功的。
在董事长王健林的商业地产帝国中，院线绝对是重要的组成部分。万达院线的招股说明书显示，其募集资金将主要用于影院建设项目，计划到2016年底建成影院260家，较2013年底增长超过80%。而这两年频出大手笔之作的万达商业地产，也将继续扩张万达广场的地域版图。
市场就绪，行情到位，建筑装饰企业准备好迎战了吗?
作为剧院装饰和商业空间装饰的交界点，院线装饰现阶段尚未成为装饰企业的主要业务关注点。之于剧院装饰，两者的主要共同点是对声学和光学环境都有较高要求;之于商业空间装饰，两者在规划、选材等方面有太多相似之处。
反观剧院装饰领域，中孚泰的定位便是大剧院建设;商业空间装饰领域，仅看万达的商业合作伙伴，就有清尚集团、深装集团等多家装饰企业。尽管广田股份、远洋装饰等企业均对院线装饰有所涉及，瑞和股份也参建了多座金逸影城，但从整个建筑装饰行业看，单独的院线业务板块尚未成型。在年度专业化榜单中，院线装饰被归类于“影剧院装饰”，上榜项目也多为剧院装饰工程。不过，值得一提的是，中建南方已与中影集团合作，承建了保利博纳、中影影城等多个院线装饰项目。
作为一个高度细分的专业板块，院线装饰的价值估值并未得到充分合理的显现。当前，处于转型升级关键节点的建筑装饰行业，亟须一个未饱和也未完全开拓的市场;处于变革创新风口的装饰企业，也亟须寻找到一个能够支撑既定目标的蓝海。而院线装饰适时补位，成为行业竞争大背景下的合理选项。
卓越的企业，要让自己的目光越过群山，看到山背后的风景。互联网让院线渠道下沉，在更多的城镇化发展中占据主动。当然，我们不需要同质化的竞争。其实，在差异化、专业化当道的今天，院线装饰已然被赋予了“私人定制”的意味。主题化、特色化的院线，怀旧、文艺等风格各异的播放厅，企业有必要关注这些针对不同目标群体的装饰需求，以从容应对可能到来的“要么船翻人亡，要么创造奇迹”。
建筑装饰行业已经拥有大剧院建设专家中孚泰、大堂专业户洪涛股份、高铁装饰专业户文业、五星级酒店装饰引领者银建等专业领域的王者，公众思维已自动与企业所属领域关联，但我们需要创新，也需要更多专业化标杆，我们期待下一位专业王者。
