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工程项目成本管理:完善合同文本,避免法律损失

2015/02/072337 作者:佚名
导读:工程项目成本管理:完善合同文本,避免法律损失  施工专案的各种经济活动,都是以合同或协定的形式出现,如果合同条款不严谨,容易让对方钻空子,造成自己蒙受损失时应有的

工程项目成本管理:完善合同文本,避免法律损失

施工专案的各种经济活动,都是以合同或协定的形式出现,如果合同条款不严谨,容易让对方钻空子,造成自己蒙受损失时应有的索赔条款不能成立,?生不必要的损失。所以必须细致周密的订立严谨的合同条款。

首先,要有相对固定的经济合同管理人员,并且精通经济合同法规有关知识,必要时应持证上岗;其次是要加强经济合同管理人员的工作责任心;三是要制定相应固定的合同标准格式。施工专案合同基本上有以下几类:委托加工合同、购货合同、分包合同、劳务合同、技术服务合同、租赁合同、其他协定等。各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门叁与定稿,使各项条款的内涵清楚,严谨不漏。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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