中国建筑一局绿博项目部 张彦峰
1月15日在河南省中牟县西隅，有这样一个团队，在压力面前，他们无所畏惧，奋勇向前;在困难面前，他们齐心协力，勇于挑战;在荣誉面前，他们低调谦虚，一笑而过。他们是中国建筑的先锋，是南征北战的铁军，他们满载着荣誉，他们承载着梦想，他们有一种共同的精神……他们是中国建筑一局(集团)有限公司中牟绿博文化产业园区绿博安置区项目部(以下简称绿博项目部)。
数九寒天，隆冬季节。绿博项目部塔吊林立、机器轰隆、人头攒动，工人们干的是热火朝天;一台台塔吊高耸入云，一座座楼房如雨后春笋般拔地而起，眼前一派壮观景象。
走近绿博项目大门，两侧品牌墙展示着中建的优质工程，记录着这支“工业建筑先锋，南征北战铁军”每一步的辉煌，彰显着一家世界500强企业开拓、创新的进取精神，奉献社会、造福人类的信心，打造过程精品、提供优质工程的质量意识，服务跨越五洲、业主至上的服务理念，“品质保障，价值创造”的核心价值观。大海一样的深邃蓝，展示了中国建筑的宽广胸怀，描绘出充满希望与活力的美好未来……
在绿博安置区项目施工平面图前，中国建筑一局(集团)有限公司中牟绿博文化产业园区绿博安置区项目总指挥张彦峰详细介绍起了绿博安置区项目的基本概况。他表示，绿博项目是中牟县百姓安置房工程。项目建设有住宅以及医院、学校、大型超市等配套设施建设，占地面积2600多亩，建筑面积348万多平方米，工程总造价为82.8亿元，是河南省中牟县和绿博园区的重点项目、民生工程，也是中建一局的七大重点项目之一。绿博安置区项目共分为绿博1#、2#、3#三个安置区。
“百姓安居，才能乐业。绿博安置区是民生工程，更是良心工程。”张彦峰说，绿博项目是中建一局集团在中原地区承接的最大的项目工程。作为承建单位，中建一局将秉承“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，履行“拓展幸福空间”的企业使命，贯彻落实“品质保障、价值创造”的核心价值观，坚持中牟县政府“选址第一、设计第一、河南第一”的宗旨，严格按照中建标准化施工的要求，绝不偷工减料，以实事求是的工作态度，用“中建人”的智慧和承诺把绿博安置区项目打造成全国一流，河南第一的民生工程、观摩样板工程，用中建人的双手雕塑出时代的艺术精品，给中牟县人民政府、中牟县人民交上一份满意的答卷，为中原崛起、河南振兴奉献力量!
“建筑行业与古代行军打仗有异曲同工之处。兵马未动，粮草先行。”张彦峰介绍说，项目施工伊始，现场是一片狼藉、荒草丛生，许多地方是被拆迁后留下的垃圾。没有水，没有电，项目临建设施没有搭建，更没有指挥部、项目部的办公场地。项目部仅有的几位管理人员吃、住、办公都在出租屋里。“临时的绿博项目部就是在那样的条件下组建起来的，绿博项目前期的准备工作就在出租屋里响起了集结的号角。”张彦峰说。
提到困难，张彦峰深有感触，“困难是弹簧，你弱它就强。面对困难，只有迎难而上，才会取得成绩。”
“348万多平方米的绿博安置区项目，3个地块同时开工建设，项目部管理团队人员严重不足，人员年轻，有的还是刚刚从事本专业工作，有的工作两年，项目一线施工经验少，再加上今年的应届毕业生，项目部压力很大，面临的困难纷繁复杂。为确保项目施工质量、安全、工程进度稳步进行，项目部及现场施工管理人员一人身兼多职，项目指挥部要求大家各司其职，责任到人。严格要求各部门、各个安置区负责人为第一责任人。”绿博项目部2#安置区项目经理徐爱勤表示自己的看法。
“牵一发而动全身。庞大的施工现场，复杂的项目管理，各个部门之间的相互协调等工作。任何一个微小的决策失误，都有可能牵扯到整个工程的施工进度和成本的增加及损失。”徐爱勤说，在张彦峰总指挥的带领下，指挥部领导班子以技术牵头，综合考虑每一项决策，每一个合约、合同的签订的可行性、经济性、实施性等方面全盘考虑，全面比较，慎重决策。“绿博项目错综复杂的施工难度，项目部背负着太大的压力，来这里不为钱，不为名，为中建，为张彦峰这份中建情。”绿博项目书记李向阳豪迈地说。
