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企业投标策略：确定综合单价

企业投标策略：确定综合单价

一方面，根据市场调查结果，确认人工、材料、机械台班的基本单价，再针对工程量清单中的项目与技术规范中有关规定与要求，依据企业定额或参照建设行政主管理部门颁发的定额确定分项工程人工、材料、机械台班等消耗量。

另一方面，根据工程的现场情况，气候条件、地形地质、工程的复杂程度、有那些有利条件和不利条件，合同价格是否因工资和物价的变动而调整，工期长短，对材料有哪些特殊要求，特别是有哪些投标人参加，主要竞争对手是谁及当时自己的情况，确定管理费、利润，最后逐一确定综合单价。

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• 关键词： 综合单价 建筑工程 建设工程管理