项目管理中的放权障碍：项目经理过于强势而专权
2015/03/061605
作者：佚名
导读：项目管理中的放权障碍：项目经理过于强势而专权 有时项目经理自我表现欲较强，总想要亲自完成某项任务，并认为他自己会比别人做得更好，完成得更快。显然作为一个出色的项
项目管理中的放权障碍：项目经理过于强势而专权
有时项目经理自我表现欲较强，总想要亲自完成某项任务，并认为他自己会比别人做得更好，完成得更快。显然作为一个出色的项目经理首先就应摒弃这种想法，项目经理的素质和能力纵然再高，但个人的精力毕竟是有限的，而且，项目经理的实质工作是进行项目管理，而不是去具体实施众多的工作任务。
文章来源：造价通
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