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外延成本管理:控制工程竣工后费用

2015/03/162805 作者:佚名
导读:外延成本管理:控制工程竣工后费用  成本效益在工程竣工验收交付后,并不是再不需要耗用生产成本。安国家的相关规定,工程需有一定的工程保修期,或者应建设方要求进行必要

外延成本管理:控制工程竣工后费用

成本效益在工程竣工验收交付后,并不是再不需要耗用生产成本。安国家的相关规定,工程需有一定的工程保修期,或者应建设方要求进行必要的整改、保养。而这种整改、保养与维修必然涉及到人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等一系列的成本费用支出,而这方面的支出又往往是在工程预算成本之外。工程竣工结算直到工程保修期结束,及时足额收取到应收的工程价款,防止坏账损失,都是控制外延成本的重要课题。控制好工程这部分的成本,企业往往会收到很大的成效。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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