物料成本控制管理：督察组具体的组成及职能
督察组具体的组成及职能。企业物料采购管理督察组可由物料保障、法务合约、施工技术、财务、监察、审计、检测、质检、人力资源等部门组成。具体职能如下：物料保障部门为企业物料采购管理督察组的主要负责部门，直接管理项目物料管理部门，对项目物料采购的整个过程进行指导，并负责对项目物料采购的数量、价格、质量、付款条件等进行监督、检查和考核；法务合约部门负责对项目物料采购签订的合同及执行情况进行监督和检查；施工技术部门负责对项目物料的定额用量与实际用量进行监督和检查；财务部门负责对项目物料账目进行核对与检查；监察部门负责对项目物料人员是否存在违规违纪甚至是违法现象进行监督和检查，并根据情况对违规、违纪或违法人员进行处分；人力资源部门负责对项目物料人员的工作能力进行考核，根据考核情况将具体表现记入个人档案，作为用人的依据；检测室和质检部门负责对项目采购物料的质量进行监督和检查。
