2013年的橱柜市场已经进入微利润时代，橱柜行业上游原材料价格上涨，行业标准提升，人力成本居高不下，行业竞争异常的激烈，消费者消费观念日渐成熟的不利因素的影响，如何在微利润时代提高销量，从而扩大企业生产规模，达到增加企业效益的目的，成为众多橱柜企业的核心关注点。

如何解决这样的难题，有以下两点建议：

1. 建立健全良性的橱柜营销渠道

虽然中国橱柜行业起步较晚，营销手法不够成熟，但并不影响橱柜行业成为暴利行业之一，并且迅速发展，如今橱柜行业日益成熟，微利润时代的橱柜企业何去何从，怎么获得新的成长和发展，可以通过建立健全良性的橱柜营销渠道，注重橱柜的售前售中售后一体化的服务体系，通过打造自身的品牌知名度和顾客满意度，影响顾客的消费取向。除了以往的卖场、自营店、加盟代理之外，做体验馆、网络营销等形式也让橱柜企业得到了不少甜头，据介绍，网络销售的营业额在总营业额中的占比也不小，是橱柜企业求得生存和发展的另一条营销渠道。

2. 橱柜企业走差异化品牌之路

我国橱柜业，还处在规模不经济的发展阶段，企业自主品牌比重偏低、大部分产品走的还是中低端路线，单品利润很低，而木材、人工等在内的各类综合成本不断上升，导致企业普遍处于微利边缘。对此橱柜厂家表示，抛弃单纯依靠成本优势的劳动密集型发展思路，打造具备独特优势的品牌之路将是橱柜企业未来提高利润率的关键。