即确定哪些商品打折，在此要明确为什么要对这些商品打折，考察是否切合打折的目的，这一点很要害。
好比，此刻新品是否要打折。首先考虑到新产物的区域性，如很是艳丽的四件套，在某地域并不受接待，即便有比例大的优惠，未必能拉动销售。因此，因地制宜，因时制宜，考虑这些因素，确定在哪里打折，打下来会不会有效果。
即确定打折的水平，让利的幅度，既能吸引顾主，又不丧失利润。
一般而言，此刻的床品，在许多专卖店都长短正价销售，在9折-9.5折之间，在促销期间为了拉动销售，必需考虑某些人气产物价格超低，吸引人气，如抱枕、毛毛虫布偶、枕头等。
总体而言，促销期间高于8折，效果并不是很好，但为了考虑自身的利润总体折扣控制在7折-7.8折，比例适合。
虽然，对恒久积压一年半以上的产物，为了回笼资金，可以把折扣降到本钱价。
即决定在什么时间打折最为符合。
此刻许多家纺经销商都是选择五一、十一、元旦、春节，这些成婚和乔迁岑岭期进行，但是所有家纺企业都在这么做，对你来说效果就会打折扣。
好比制造非凡事件和新闻，大概在淡季进行清仓大酬宾都是可以值得深度挖掘的。
即打折应连续的时间阶段，并不是越长越好。
这一点也尤为要害，家纺打折周期太长，反而降低了消费者当即购置的决心，控制在10-15天，是比列符合的。
即一年内打折产生的次数。一般而言，购置床品的消费者，一年来最多次数1-2次。
所以，汇集客户的通信方法，当令的问寒问暖，增加客户到访的次数，即便不买也接待来欣赏一下，并有技巧的要求消费者，向本身的亲朋挚友推荐，虽然，前提是产物客户用起来感想满意。
即应采纳什么方法打折。这一点许多家纺企业和经销商往往忽视了。
因为对床品、地毯、被子、枕头等耐用消费品而言，纯真的价格折扣，并不能增加消费者购置动机和频次。
因此，调解打折的方法，刺激消费成为要害。
