造业的采购成本，大多占生产总成本55%-85%，因而采购作为“利润中心”的运作理念和“零库存”的目标，对制造业尤为重要。在供应链技术高度发展的今天，所谓的采购与供应，更是全面融入了供应链管理的全过程和各个方面。本课程，将帮助您全面立体地看待品质、交期、成本、库存、谈判，为供应链上下游发展不平衡的国内采购管理者提供了最好的示范，真正做到国际先进理念为我所用。本课程针对采购从业人员经验相对丰富，但缺乏系统的采购管理理论或专业知识的培训与学习，虽然他们熟悉自身的工作，但缺乏对于宏观采购管理的整体理解与认识，尤其在一些关键的采购环节，如供应市场分析、供应跨部门协作、采购成本控制、供应商评估与管理、采购合同管理、谈判与沟通等还比较欠缺的现状，设计了此课程。借助导师资深的业界履历和全方位的知识体系，本课程在采购战略思维、采购原则、工具及技巧方面提供了系统和实操水平的培训。2100433B