学习资料

工程项目进度控制管理：工程项目进度管理标准的设定

工程项目进度控制管理：工程项目进度管理标准的设定

工程项目进度管理既然以项目的建设工期为管理对象，那么工程项目进度管理的成效就必然由项目建设工期控制的有效程度来表征。由于没有标准也就无所谓控制，因此工程项目进度管理必然首先要求设相应的控制标准，这就是目标工期。施工承包企业在目标工期的确立过程中通常作出以下几种选择：

（1）以预期利润标准确定目标工期；

（2）以费用工期标准确定目标工期；

（3）以资源工期标准确定目标工期。

• 上一篇：给水排水工程知识：供水设备中消防系统的类型、原理和范围
• 下一篇：低压碳钢弯头
• 关键词： 工程项目进度控制 建筑工程 建设工程管理