编辑推荐 本书的作者，不仅具有丰富的项目管理理论知识，而且积累了丰富的实战经验，通过理论探索、实践经验和行业规范的有机结合，本着“少谈理论，注重实战”的原则，使本书具有很高的实用价值和可操作性。本书以工程建设流程为主线，全面详尽地介绍了工程项目前期策划、报批和配套管理、设计管理、采购及合同管理、造价管理、施工管理、文档及信息管理的工作内容和方法，为参与工程项目管理的实际工作者提供了一本实用的工作指导手册。本书不仅可供建设单位、工程咨询单位、监理单位和施工单位的工程管理和工程技术人员参阅，也为工程项目管理的理论研究者和教学工作者提供一套比较完整、系统、科学的参考资料。
