近日，竹溪县住建局印发年度综治工作要点，力争做到“四到位”，确保年度综治目标落到实处。
一是组织领导到位。成立局党委书记、局长任组长、分管领导任副组长、局属各单位、股室负责人为成员的社会管理综合治理领导小组，成立工作专班，实现专人专责抓综治协调检查督办落实。
二是责任分解到位。对照综治工作目标任务和住建工作实际，建立局党委班子成员、局机关各股室和局属单位、局行业管理单位及施工一线负责人三位一体的责任体系，层层分解责任，级级落实任务，确保责任“全覆盖”、监督“无死角”。
三是梳理排查到位。定期召开综治维稳分析会，重点对城市道路建设、安产生产等可能出现的不稳定因素进行梳理排查，并由相关责任股室制定化解预案，提前防控，把矛盾和纠纷处理在萌芽状态。
四是责任落实追究到位。按照责任分工要求，定期召开通气会，对工作落实情况进行交流沟通，商议解决办法，确定整改措施。同时，每月对各股室及局属各单位的综治工作进行询问、督办、通报，并依据影响程度轻重进行相应的责任追究。
