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建设工程知识

产品订单执行系统工程变更控制

2018/06/1933 作者：佚名
导读： 变更是订单执行过程中最为复杂、最易出错、范围最广、管理成本最高的过程。变更可以由客户、设计部门、工艺部门、生产部门、质量部门、销售部门、配套厂商等提出，并影响着这些参与者。统一的版本是基础、影响分析是工具、跨部门协同是难点、合理流程是保障。变更申请/变更执行/变更通知/变更追踪/变更验证，这些复杂的工作可以作为一个变更项目的各个活动来进行管理。变更方案的部门评估、问题讨论和变更通知的发放，都
变更是订单执行过程中最为复杂、最易出错、范围最广、管理成本最高的过程。变更可以由客户、设计部门、工艺部门、生产部门、质量部门、销售部门、配套厂商等提出，并影响着这些参与者。统一的版本是基础、影响分析是工具、跨部门协同是难点、合理流程是保障。变更申请/变更执行/变更通知/变更追踪/变更验证，这些复杂的工作可以作为一个变更项目的各个活动来进行管理。变更方案的部门评估、问题讨论和变更通知的发放，都记录在系统中，方便日后追踪。零部件的技术改进经验教训，可以成为企业知识库的一部分。

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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