【学员问题】编制建设监理规划？
【解答】监理规划是在项目总监理工程师主持下，根据业主项目监理的要求，在详细占有监理项目有关资料的基础上，结合监理的具体条件编制的开展项目监理工作的指导性文件。
（l）收集资料，以作为编制监理规划的依据
一般应收集以下几种资料；
1）反映监理项目特征的有关资料。如包括设计阶段监理时，这类资料主要有：批准的项目可行性研究报告或计划任务书；项目立项的批文；规划红线范围、用地许可证；设计条件通知书；地形图等。如仅为施工阶段监理时，这类资料主要有：设计图纸；地形图等。
2）反映业主对项目监理要求的资料。主要是监理委托合同。
3）反映项目建设条件的有关资料。包括当地气象资料；工程地质及水文地质资料；当地建筑材料；勘察设计单位、施工单位资料；交通、能源及市政公用设施条件等。
4）反映当地工程建设政策、法规方面的资料。包括工程报建程序；招投标及监理制度；工程造价管理制度等。
5）建设规范、标准。包括勘察设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准等。
（2）监理规划的内容
编制监理规划一般应包括以下内容：
1）工程概况
①工程名称、建设地点：
②建筑面积、概算造价、建设工期、工程建筑物组成；
③地基基础及主体结构类型、特点；
④主要内外装修；
⑤工程特点的简要描述。
2）监理目标和监理范围
监理工业目标。通常包括三个方面：工期目标；质量目标；费用目标。
监理工作范围及工作内容通常有以下几个方面：
①可行性研究及设计阶段监理；
②施工招标阶段监理；
③工程材料、构件及设备质量监理；
④施工阶段监理。包括施工阶段质量控制、施工阶段进度控制、施工阶段投资控制：
⑤合同监理；
⑥其他委托服务。按业主委托，承担以下技术服务：协助业主办理项目报建手续；协助业主办理项目申请供水、供电、供气、电信线路等协议或批文：协助业主制定商品房营销方案等。
3）重要的监理部位及措施
项目的监理措施应围绕投资、质量、进度控制三大目标制定，一般包括：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。
4）监理组织
①监理组织机构。项目监理组织机构应用组织机构图表示；
②职责分工。
5）监理工作制度
①设计方案、概算审核制度；
②施工图纸审核制度；
③技术交底制度；
④材料检验制度；
⑤隐蔽工程验收制度；
⑥质量控制制度；
⑦设计变更制度；
⑧分项、分部工程验收制度；
⑨施工进度控制制度；
⑩费用控制制度；
⑾会议制度。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
