建筑技术管理问题：认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。
（1）图纸会审制度。由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核，就图纸上的问题各方面形成“图纸会审纪要”,是工程施工和决算的依据。
（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图。
（3）技术交底制度，技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施施工方法，质量标准、工序搭接、安全措施等，分类别项地向有关人员交待清楚，使在施工中能够掌握和执行施工图。
（4）工程技术变更联系单管理制度。
（5）施工质量管理制度、材料及半成品试验、检验制度。
（6）工程质量检验与评定制度、工程结构检查、验收与竣工验收制度。
