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项目部管理人员安全责任目标考核制度

2015/05/21828 作者:佚名
导读:按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任制目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任制目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,并对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象:项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员几各施工班组长。

二、考核人:项目经理。

三、考核期:每月。

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分以上为优良,考核得分值在65分以上为及格,得分在65分以下为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制订的奖罚制度,适时给予奖罚兑现。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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