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樱雪战狼出击 决战二零一七 樱雪厨电第四季度营销会议圆满召开

2018/09/06126 作者:佚名
导读: 2017年10月19日,樱雪集团2017年第四季区域营销团队会议隆重召开。樱雪集团董事长李荣坤先生、樱雪集团副董事长李国华先生、樱雪集团副总经理兼营销总经理陳嫊縈女士、张默闻策划集团董事长张默闻先生、樱雪集团销售部潘胜良部长、樱雪集团市

2017年10月19日,樱雪集团2017年第四季区域营销团队会议隆重召开。樱雪集团董事长李荣坤先生、樱雪集团副董事长李国华先生、樱雪集团副总经理兼营销总经理陳嫊縈女士、张默闻策划集团董事长张默闻先生、樱雪集团销售部潘胜良部长、樱雪集团市场部郭丽副部长以及全国区域人员等参加了本次会议。

樱雪集团董事长李荣坤谈战略

首先,李荣坤董事长在大会上发表了重要讲话。目前,樱雪在“两发一升”战略目标的指引下,面对市场的变化和消费的转型,仍保持稳健的速度取得了持续的发展。李董大力肯定了营销将士们所付出的努力,同时他也认为,我们的营销将士仍需要不断学习,不断加强包括企业文化、洽谈能力、应变能力、沟通能力等的学习,紧跟公司发展思路,不断创新和发展。樱雪需要真正重品牌,重事业的合作伙伴。这就要求每一位营销人将樱雪作为自己的事业去拼搏。

2015年,李荣坤董事长首次提出“两发一升”的发展战略(即产品智能研发、市场深度开发和管理全面提升),经过两年的时间,带领樱雪厨电成功跻身中国高精尖一线品牌。经过反复的探索,樱雪厨电走出了一条有樱雪特色的发展道路。会上,李董再次作出强调,产品作为品牌的载体,面对没有硝烟的商场,没有产品就打不了胜仗,樱雪厨电将始终坚持将研发放在第一位。其次,李董指出,“市场深度开发”在新的一年里,将作为樱雪全体营销将士的工作重点,他希望,全体营销人员紧密跟随公司的战略步伐,共同建设樱雪的事业王国。

樱雪集团副董事长李国华作分公司工作指导

樱雪集团副董事长李国华先生从分公司的零售变革、工程和壁挂炉项目工作发表了讲话。分公司作为樱雪厨电分公司战略布局一线城市的试验田,作为樱雪厨电进军省会城市的标志,接收着更前沿的信息和市场变化讯号。面对当下时代的政策引领、消费升级、用户习惯等的改变,李副董对新形式下的分公司发展和壁挂炉项目作出了更具体的指导和要求。

樱雪集团副总经理兼营销总经理陳嫊縈谈营销

作为樱雪集团营销掌舵人,樱雪集团副总经理兼营销总经理陳嫊縈就《战法大于想法》为题发表了讲话。

嫊縈总在会上指出:以消费者为导向的大环境下,营销正在从体验式购物向体验+服务转变,这对所处营销系统的人提出了更高的要求。她指出,新环境下业务经理必须具备终端门店建设、新产品新知识培训和活动执行和落地能力的新能力,必须具备新客户开发标准设计和新服务商团队建设的能力,必须具有完成网点建设及门店升级的能力,从传统的要求代理商做订单、回款向服务代理商建立服务一体化的品牌商家的角色转变。因此,这需要区域人员全方位的提升自身的专业知识和营销能力。

嫊縈总在会议上还强调:现在的时代,用户体验高于一切,樱雪要做的是从以产品为中心转向以用户为中心,并将体验要素全面渗透,确保所有终端升级。面对市场新常态的渠道变革的到来,樱雪人应该积极面对,用实际行动,去迎接各种挑战和变化。市场如战场,谁抢了先机,就掌握了主动权,创新营销的时代已经到来。结合樱雪厨电实际,她还创新地提出了樱雪试验田渠道战略和樱雪抢收抢种营销活动战略。面对激烈的市场竞争如何转“坐”商为“做”商是关键,化被动营销为主动营销才能从和竞争对手的对阵中赢得一片蓝天。

未来,也只有懂用户、重技术、谋创新、做品牌的企业才能赢得长远发展。樱雪的未来就是每一位樱雪人的未来,我们将和每一位有梦想、能创新、肯努力的人融合在一起获取成功!

张默闻策划集团张默闻老师即兴演讲

作为樱雪集团的战略顾问,张默闻老师就“说说战略、谈谈稳”展开了简短的即兴演讲。他非常认可李荣坤董事长所提出的“两发一升”战略,同时在此战略下,进一步深入和延伸,提出“单品研发、渠道开发、稳中求胜”助力樱雪品牌蓬勃发展。

我们相信,在“两发一升”的战略指导下,在营销人以及全体樱雪同胞的共同努力下,一个强大的、智慧的、智能的樱雪一定会给中国、给世界带来厨电行业新奇迹!我们更相信樱雪将成为受人尊敬的百年品牌之一。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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