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曹渊:关于水管工百万富翁的超级行销案例

2018/09/06219 作者:佚名
导读: 期待感是悬疑技术的另一种表现形式, 学会制造期待感,会让你的客户一直保持热情和兴奋, 今天分享给你的是制造期待感的终极秘笈,我还清楚得记得,当时,我看到这段视频的时候,笔记就做了5页。 我已经N年没有记过笔记了,真的是太激动了,连

期待感是悬疑技术的另一种表现形式,

学会制造期待感,会让你的客户一直保持热情和兴奋,

今天分享给你的是制造期待感的终极秘笈,我还清楚得记得,当时,我看到这段视频的时候,笔记就做了5页。

我已经N年没有记过笔记了,真的是太激动了,连续几个晚上,我都是彻夜难眠 ,

因为,视频中讲的制造期待感的手法是我学微营销这么久以来,从来都没听过的。

你在学习的时候再做一遍自己的笔记收获就更大了,那这些知识就牢牢刻在你的脑海里,随时供你调用。

“微商大咖”长用套路:炫富 ,炫的好的结果是让下级囤货 ,层层复制的结果是上级跑路,下级走投无路。整个微商的信誉降低。

所谓的生意难做就是,大家都在用相同的方法,做出来相同的事情,而且在抢同一群客户,最后的结果当然就是,从行业暴利时代,过渡到行业微利时代,最后是行业无利时代。

现在资讯泛滥,不缺信息,缺的是有价值的信息,

写手太多,不缺内容,缺的是读者,缺的是关注和注意力,

微商太多,不缺产品,缺的是一种差异化的销售方式,缺的是思维模式。

掌握思维模式,同样的东西可以卖出不同,同样的东西可以卖出高价!

掌握思维模式,你看过的书,看过的电影,你学过的东西都可以变成钱!

掌握思维模式,思维可以变现,文字可以变现,资源可以变现!!!

大多数人知道,但是很少人能做到的,这就是秘笈;

不是自己觉到悟到的,就不是自己的。这就是密码!

亲爱的朋友

你好!我是曹渊!

接下来,我将跟你分享一个关于水管工百万富翁的超级行销案例,这个故事给了我极大的启发,帮助我领悟了互联网快速行销的秘密……

案例:开奔驰的水管维修工(丹肯尼迪)

一天清晨,我突然收到一封信,封面上的地址是写给我的,“丹肯尼迪”。上面是一个新盖上的印章,回信地址栏里,写着一个熟人的名字,汤姆,他不是我的好朋友,也不是亲戚,也不是高尔夫球友,只是一个熟人,在费城一个商业协会里认识的人。

这个协会里有300位住在费城的职业演讲人。我感觉很奇怪。我从来没有收到过协会里其他人的信,因为大家只是相识,但交往并不多。

但我毕竟认识寄信的人,相信这不是商业促销信,所以还是打开了。信的标题写着“我猜你此刻一定想知道,我为什么要写信给你,谈谈关于一个水管维修工的事!”

“那还用问。”我心里寻思,“汤姆这个家伙连圣诞节都不会寄信过来,现在却给我写信,谈什么水管工的事,到底搞什么名堂?”

带着强烈的疑惑,我读起了此信。

原来,这封信下面讲了一个故事。某个周五的晚上,汤姆在家里举办了一个盛大的社交晚会。晚上9点,吧台上的一处水管突然四处喷水。搞得家里一片狼藉。

汤姆不得不在周五晚上出去寻找一个还愿意工作的水管工。他打遍了电话簿,终于找到了一个叫艾尔的水管维修工。

艾尔风风火火地急速赶来,不到20分钟,就把喷水的水管搞定了。事后,艾尔并没有狮子大张口,根本没有向汤姆索要什么配件费,仅要了很少一点钱。

为了对水管工的出色工作表示谢意,汤姆决定向住在费城的演讲人协会的所有成员寄一封信,让大家知道:如果需要一个水管工的话,大家应该给艾尔打电话。

看完信,我感到好奇,于是给汤姆打电话询问,才明白:原来水管工艾尔帮汤姆搞定后,第二天找到他,跟汤姆说:“在非工作时间我帮了您的大忙,你认同了我的辛苦付出。这一点我非常感激。

只是,您不知道,我们很少有新顾客, 因为没钱做广告。我们的新顾客都是通过像您一样的老顾客转介绍来的。所以, 您是否也能帮忙介绍一些顾客呢?

您一定参加了某些团体吧?

比如,你参加扶轮社了吗?”“ 没有。”

“ 基瓦尼俱乐部 ”“ 没有”

“ 守望相助协会 ”“ 没有”

“哦 ,每个人都参加了一些社团吧? ”

在艾尔的 “提醒”下,汤姆只能承认: “不错,我参加了演讲人协会 ”

“太好了,在费城有多少人会员? ”

“300 人”

“太棒了,这正是我所希望的。这里还有一件事想请你帮忙,我已经把你跟我说的评价的话写了下来,以一封由你发出的信的名义,寄给这300人。你想怎么改都行。

但是以你的口气写。也就是说,你帮我给这300个人寄信,介绍一下我的情况。好不好呢? ”

原来如此,所以我才打开这封信,并读完了里面的内容。但是,我却并没有给水管工艾尔打电话。我为什么要给艾尔打电话呢?我根本不需要一个水管维修工。根本就是无用的信息。

真是这样吗?

如果故事到此为止,那它也只是一个“又臭又长的垃圾信息”。虽然艾尔看起来人不错,但我根本不需要他呀。

但出于谨慎起见,我还是把这封信复印了18份,分别贴到了屋里屋外的水管旁,万一水管出事了,我就可以第一时间联系他。不过呢,艾尔看来也得不到什么新生意了。

故事还在继续。10天后,我突然收到一封来自水管工艾尔的信:

“嗨,我是水管工艾尔。你还记得我吗?我就是你朋友写信里提起过的水管工,那个晚上我冲过去帮汤姆搞定了水管。我之所以现在跟你联系,是因为我们现在有一项非常有价值的免费服务,只提供给由VIP顾客转介绍的人。

这项服务就是水管安全隐患的免费检查。这项工作对于10年或10 年以上的老房子而言,非常关键;几乎每个老房子都至少有100 处可怕的水管问题,随时可能爆发。

所以,我们才要过来,以确保您家庭安全。难得的是,这是免费的。”

虽然看到第二封信,但我还是没有给艾尔打电话,一直到一天夜里,我听到了以前从未注意过漏水的声音。但我还是没有给艾尔打电话。

于是,10天之后,我又收到了艾尔的来信:

“嗨,我是水管工艾尔。你一定记得我。我就是你朋友写信里提起过的水管工,那个晚上我冲过去帮汤姆搞定了水管。我写信过来,是提醒您,您可以得到我们的免费水管检查服务。

我这几天没有收到您的电话,我很关心。如果您看一看本信附带的一篇报道复印件,就明白了。

它来自一份小社区报纸,就是邻里之间都知根知底的那种小社区。每周出版一期。其中一期的首页里有篇文章,说的就是一对老夫妇,他们周末外出去看孙子。

他们走时,发现家里一处水管漏水。他们以为没什么事,于是就把一只小碗放在漏水下面,简单处理了事。但是,等到周一他们回来时却发现,已经有5间房子都成池塘了。

报纸上有记录这个场景的大照片。还有一张相片,拍的是他们的狗抓住一块木头求救的可怜相。

您可以仔细看看信里的那份报道,里面有句话说得好:‘如您所见,水管上每一处小问题都随时可能变成大灾难 ’。”

虽然接到了这封有点吓人的信;但是,我仍然无动于衷。我只是自已检查了下水管,看起来都没什么问题。

但是,10天后,我收到了来自艾尔的最后通告:“我们已经2次提醒您,要接受我们的免费检查服务。然而您却没有给我们打电话。

但是我们却收到了其他聪明人的电话。如果您不在72小时之内预约我们免费上门检查的时间,我们不得不把您的名字排到100天之后。随信奉上一些的水管灾难的可怕案例 ……”

架不住艾尔的连锁轰炸信,我终于给他打了电话,预约了检查时间。

艾尔的故事结束了吗?当然没有,后面的情节更有意思。

艾尔到了我家,他的打扮却一点也不像水管工。他没有穿工作装,也没带工具箱。

却穿着三件套的米黄色西装,白色的衬衫,棕色的波尔卡点纹领带,夹着一个鳗鱼皮的公文包。唯一像水管工的地方,就是上衣胸前有个口袋,上面绣着“艾尔”的字母标志。

他走到屋子里,打开随身公文包,拿出一个写字板,对我说:“肯尼迪先生 ,您看,这张表格,就是我将检查的100处隐患清单。我检查差不多要20分钟的时间,这段时间里,如果没有其他什么事要做的话,您方便打开录相机看点有价值的资料吗?”

“可以。”我回答。

“这份录相带非常关键,您看看吧。”

我于是看起了录相带。这段录相资料“教育”我:

当今美国存在一个巨大的健康威胁,很多人在浴缸里摔跤、跌倒,受到严重的伤害,甚至摔断髋骨。受伤者数量惊人。资料里还讲,应该在浴缸里加上防滑垫。只要装上它,不但无需清洁,再也不会滑倒或摔跤,而且终生保修。

这个录相片长度为19分钟,刚播完,艾尔就站到了我旁边。我有种感觉:“艾尔一定常干这事。”

艾尔说:“肯尼迪先生,我有一个好消息要告诉您,您家里没有 96个最常见水管问题;但是,仍有4处小隐患。

我今天就可以都搞定。但我现在要出去换工作服并取工具。在这段时间,您还看录相带吗?”

当然,我再一次接受了他的建议,又看了一盘录相带 ……

很快,艾尔就回来了并修好了安全隐患,然后就直接问起:“我发现,您家里有5个浴缸,一个在主卧,其它4个在别的屋子里。难得我今天在这里,为了您家人的安全着想,你看是给一个浴缸做防滑处理,还是5个都搞呢……”

我还能说什么呢?当然欣然接受。

于是,熟练的水管工艾尔在半个钟头之后,就带着389美元的“防滑垫销售款”离开了,开着他那辆桔黄色的奔驰扬长而去。

几天后,我才逐渐想通了艾尔的整个行销策略。为了了解更多的情况,我打电话问他:使用这种方法,你一给多少个客户寄信了呢? ”

“我给300个家庭寄去了信。”

“那么,有多少个家庭最后跟你买了访滑垫呢?”

“72个……”

大家听明白了吗?

这就是关于开奔驰的水管工的故事!

这个故事之所以精彩,是因为它完美地展示了行销技术的全过程;更让人深为震撼的是:一个不起眼的蓝领工作者,使用一套模式化的行销手段,都可以成为奔驰的主人。

他利用一个“汤姆”的转介绍信,就向300人发出了促销信,每人发4次,共成交72单,按每单389美元计算,共计收入为:

389 * 72 = 28,008 (美元)

借一张“汤姆”的“嘴”以及一系列的促销信,艾尔就轻松地赚到了2万8千美元。相当于人民币超过20万的收入。

如果一个水管工可以做到,做为互联网上活跃的年轻人,我们有什么理由不能借助更先进的工具平台,也同样创造出属于自己的财富呢?

我之所以称为之“模式化的行销技术 ”,是因为,整个案例中的每一步都是水管工精心设计的结果

肯尼迪最后的“购买”,绝不是冲动消费的产物。这是一个精心布置的行销之局,能破解它的人,就打开了“行销秘密的天书”。

政治家,医生,律师,警察,记者,侦探,微商大咖,直销团队领导人都掌握的一个秘密武器。

人类社会文明的进步,各种智能化工具的出现,人们在不假思索中可以做的事情越来越多,越来越机械化,我们潜意识的一致性倾向简直是一座金矿。

开发这座金矿的工具就是潜意识编码程序。

懂得这套程序的营销高手都擅长于瞄准客户潜意识中的愿望和期待,控制着我们的思维,钱包,以及我们的忠诚度,它的强度会超过以往任何力量。

潜意识编码程序包括下列五项技术:

一,思想种植:提问的艺术——永远拥有主控权

二,锁定大脑:设立标准的技术,让对方指定跟你购买

三,重新换框:重构技术——柳暗花明,绝处逢生

四,心里图像:语言影像技术——把画面印在客户脑海中

五,情感反应:讲故事技术——让客户在脑海中自动回放

今天分享第一项技术:思想种植:问的艺术——永远拥有主控权

销售是将一个想法种植到客户心中,并让他觉得需要它,

通过提问让客户思考和承诺,把你的思想移植到客户头脑中,让客户自己说服自己。

说服的基本事实,人们通常会接受自己通过思考得出的结论和观点,而不接受你灌输的观点。

说服的全部诀窍,在于帮助别人形成自己的想法,当然,这其实就是你的想法,你要让他说出这个想法,真正拥有这个想法,并最终按照这个想法去做。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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