今年以来，为适应县公司体制管理，中石化安庆石油分公司以“比学赶帮超”和绩效考核为抓手，及时制订并出台了县分公司考核办法和各部门绩效管理考核办法，将经营指标与管理指标有机结合起来，实行按照一定权重实行双挂钩双向考核。在对县公司考核指标中，侧重零售、非油等各项经营业绩指标的考核，同时各部门也加强对县公司的考核和指导。在部门绩效考核中，紧紧围绕经营目标进行考核，经营部门月度以绩效考核优先，管理部门月度以经营绩效指标为主，季度辅以省公司考核结果，考核与经营部门考核相挂钩，形成“收入好不好，关键看经营”的一盘棋局面。
在当前经营服从管理的前提下，修订后的考核办法更有利于实现管理服务经营，有利于促进机关服务基层，畅通市、县公司、部门之间的协调合作。（宋其明）
