等了这么久终于轮到我出场了
在油田里我的“分量”十足
是油田中的“采油先锋”
我到底谁？
这是我的名片
请收下！
马上揭晓
亿吨辉煌
三分之一有一厂人的汗水与辛劳
“给我一个机会，还你一个奇迹！”40年来，采油一厂干部职工在荒漠戈壁以400多人的精干团队创造了累产油气当量4000多万吨的骄人业绩，其中原油产量3400多万吨，天然气超71亿方，西北石油人累产原油突破亿吨大关的辉煌中，采油一厂人“三分天下有其一”，做出了巨大贡献。
改革
插上一厂腾飞的翅膀
西北油田分公司采油一厂在油公司体制机制建设中，充分汲取国内外油田建设的先进经验、最新成果，按照扁平化管理思路，从厂直管到队，形成了精干高效的“油公司”管理模式。建立了西部特色的“专注管理、业务外包”的现代油公司管理模式，将采油业务交由承包方进行“代运行”。
为了探索油公司建设的新模式，适应寒冬期严峻的生产经营形势。采油一厂近年来创新不断。2017年9月，在采油管理三区推行了采油业务“大包”改革 。
管理
抠出每一块钱
近年来，采油一厂以提质增效为中心，以打造中石化名牌采油厂为目标，大力实施人才兴厂、科技兴厂、创新兴厂、管理兴厂四大战略，大力推进 “分类分区分井”的油藏精细化管理，实现了自然递减五连降。采油一厂大力推进创新管理，形成了以“兵营”安全管理法、“9S”标准化场站建设等方法，全面提升了生产经营和管理水平。
在低油价寒冬期，大力实施区块目标管理、推行六步三维动因分析法、开展“经营运行分析大赛”等活动，全面压降成本，实现了提质增效。
党旗飘飘
风卷红旗过大关
大力加强党建思想政治工作，积极践行“三建”理念，推进“六大阵地”建设。通过持续深化企业文化的有形化建设，使“一根针”岗位文化成为基层文化建设的典范，多次受到中石化、分公司领导的赞誉。通过实施党建系统化、标准化和信息化建设，为采油厂科学发展、和谐发展提供了强有力的保障。
表彰
展现丰硕成果
建厂以来，采油一厂连续荣获六届中石化“红旗采油厂”、三届“先锋采油厂”，多次荣获全国“安康杯优胜企业”、自治区级“文明单位”、“开发建设新疆奖状”称号；厂党委荣获自治区、中石化“先进基层党组织”称号；采油厂领导班子多次荣获分公司“四好”领导班子，基层单位相继获全国“五一劳动奖状”、全国“工人先锋号”、全国“青年文明号”等光荣称号。
业绩
彰显先锋本色
“每一串泪水伴每一个梦想，每一串汗水换每一个成就……”歌曲《顺流逆流》唱出了采油一厂建厂以来每一次跨越和进步的来之不易。
采油一厂管辖着碳酸盐岩缝洞型油气藏、碎屑岩背斜大底水油气藏、碎屑岩岩性边水及构造复合油气藏、凝析气藏等4大类油藏，囊括了奥陶系、志留系、石炭系、三叠系、白垩系等5套开发层系。专家认为，采油一厂管辖的油藏堪称西北油田各类油藏的“油藏大百科”。
“百科全书”似的油藏，更加激发了采油一厂干部职工的闯劲和干劲。自2013年以来，采油一厂通过油气生产精细管理，精准施策，吨油操作成本、自然递减两项关键指标实现“五连降”。
截至2017年底，累计生产原油3436万吨，累计生产天然气71.7亿方。连续十年保持油气当量200万吨以上，累计油气当量超过4000万吨，实现利润超过400亿元。“十三五”以来，吨油单位完全成本降低4.5个百分点，实现人均创效209万元。
其中，沙48井连续生产20年，累产原油超过74万吨，成为国内同类型油藏累产最高的井，浓缩着油田开发的经验和成果，凝结着石油人的心血和汗水，是西北油田的功勋井、王牌井。
涌现了全国劳动模范毛谦明、中石化劳动模范徐镇，“感动石化”人物斯尔江·托合提木拉提，全国巾帼标兵马梅山等一批先进典型人物。
西北油田最早的开发区块西达里亚已经开发了29年，并创造了连续5年综合递减5%以下，原油年产10万吨以上的纪录。在低油价寒冬期，西达里亚一度陷入亏损泥潭，成为令油藏开发人员头疼的负效区块。
困难面前，采油一厂对西达里亚区块实施综合治理，通过控递减、提高商品量等综合治理措施，今年前四个月该区块获得利润120万元，近三年来首次实现盈利。
我是“采油先锋”，永葆先锋本色，诠释“西北担当”，成就新的辉煌！在新的发展阶段，采油一厂正全力以赴，昂首向前！
