“3D驱动”劳动定额工作法、智能化供电系统创新性应用、“强+弱+让”三位一体综合围岩控制技术、“十星考核”打造标准化过硬党支部、……抽签、展示、答辩，6月12日，山东能源临矿集团在古城煤矿组织召开的“临矿之最、临矿第一”新旧动能转换成果评审会2个现场很火爆，来自临矿集团的菏泽煤电公司等15个基层单位和10个处室的123名成果完成人，依次登场亮相，拿出了看家本领、镇山之宝，通过8分钟成果介绍、5分钟现场答辩，全力以赴在临矿集团有史以来最特别的独木桥上奔跑，拼搏最好成绩。
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为了增添新动能，助推“四个领先”“四富临矿”安全优质快速高效建设，临矿集团用成果“之最”、“第一”成果荣誉、待遇，全方位盘活沉睡中的创新力量，深层次激活不同级别管理人员、不同专业工程技术人员、不同岗位工作人员的聪明才智，在突围转型的新旧动能转换中，把临矿速度、临矿质量、临矿模式以及临矿品牌完美体现出来，发挥“1+1=11”的10倍级以上效应。
“在新旧动能转换的关键时期，创新驱动就是一种关键力量。”临矿集团党委办公室主任、宣传部长王学兵说，“这次参加评审的工有106项创新成果，其中“临矿之最”47项，“临矿第一”59项，这些项目要通过集中评审，就要有体现临矿集团创新性、先进性、领先性、示范性的高含金量。”
要精挑细选出来一些具有推广价值，兼顾理论性、建设性、示范性、引领性的项目，当然少不了有高专业水平、高战略眼光评审团队的公开、公平、公正的综合评定，这些由临矿集团各职能处室主要负责人和资深专家组成的评审成员，他们坚持效益优先的原则，以成果的创新性作为评审的主要依据，不仅要正确研判创新成果的创新性究竟在哪里，是自主性创新还是消化性创新，以过硬的理论和严格的标准，准确研判这些成果在省内、国内、国际首次应用的领先性，还要与企业的安全生产、经营管理、改革发展紧密结合起来，确保这些创新性成果能够切实解决重大难题、创造重大效益、起到重大推进和促进作用，能够经得起历史和实践的检验。
