贵港讯今年以来，港北区以重点项目、重点建设为抓手，围绕新能源电动车、生物制药、电子信息三大新兴产业以及旅游、富硒、服务业等产业，按照抓协调、抓服务、抓督查、抓考核工作思路，强力推进项目建设取得重大突破。

据了解，2017年是港北区建区以来项目建设最多的一年，呈现出单体投资大、推进速度快、带动作用强、推进举措严等特点。该区列入自治区层面统筹推进的6个重大项目累计完成投资14.55亿元，占年度计划投资的158.5%；市层面重大项目68个，累计完成投资42亿元，占年度计划投资的110.6%。在项目建设推动下，该区预计全年实现地区生产总值218.18亿元，同比增长8.1%；财政收入17.6亿元，同比增长13.8%；固定资产投资234.12亿元，同比增长19%；规模以上工业增加值32.85亿元，同比增长6.3%；社会消费品零售总额180.73亿元，同比增长9%；居民人均可支配收入26508元，同比增长9.2%，大部分主要经济指标都平稳较快增长。

抓协调。该区探索出“四个一”工作机制，即一个项目，一名处级领导挂帅，一个工作小组、一抓到底。通过现场办公，部门联席会议解决制约项目建设发展的瓶颈，对推进中存在的重大问题，由区委、区政府协调各级各部门单位解决，切实做到以优质高效的服务推进项目快落地快开工快投产。

抓服务。该区坚持以星级“店小二”标准和“保姆式”服务企业，继续推行“白加黑，5+2”工作法，为项目提供落地、投产、达产“一条龙”服务体系。对未开工的项目，该区帮助业主尽快完善各项手续，尽快实现开工；对已开工的项目，为业主协调解决项目推进中遇到的各种问题，确保项目早投产、早见效。同时，积极开辟项目建设绿色通道，着力化解要素制约，推动项目保质保量按期建成投产。

抓督查。该区成立联合督查组，对重大项目进度、项目重要事项完成情况等进行跟踪督查和随机抽查，对未按规定时限办结、未按要求完成推进任务的单位和部门，严格追究主要领导及直接责任人的责任，促使项目按时按质推进。创新采取重大项目建设每周一报、每月一会和每季度一大督查推进相结合的办法，区委、区政府主要领导先后开展12次督查会办和4次大督查推进活动，现场解决问题60余个。

抓考核。该区严格落实项目建设考核办法，实行责任与考核挂钩、奖励与效果挂钩，按照月形象进度目标要求对项目进行任务分解，倒排工期，实行“一天一巡查，一周一汇报、一月一督查”的办法，采取面上调度和单项目调度相结合的方式，现场查看、召开会议等多种方式，及时掌握工作进度，全面推进项目建设，形成了持续不断的火红建设场面。