归零出发，重塑激情。经过3个多月的调整，生活电器MBS在2017年9月4日举行重启仪式。光阴如梭，MBS自重启已过去两个月。浴火重生后，是一种由内而外的变化。

现在就来看一看生活电器MBS转变之旅

改善方式

的转变

转变思路：求生存、重发展

生存：解决工厂KPI痛点，助力经营

发展：攻克工艺、技术瓶颈，实现精益转换

实现方式：结合MBS，从工厂改善、内部改善、自主改善三维度，进行制造端全价值链改善，服务经营。

坚持、突破

加快人才培养进度，沉淀一系列方法论

MBS改变的是我们的做事方法和理念

总结经验，忘掉过去

用心去做，真正改变

坚持、突破

生活电器同个声音，同个姿态

各分厂相互学习，在改善中碰到的困难

去突破，去坚持

强化执行，做出效果

改善氛围再造，共同历练成长

团队提前研讨

团队纪律第一

团队现场改善

团队现场改善

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分享、总结、沉淀

分享：总结项目经验，道出改善体验

总结：归纳改善套路，授道解惑

沉淀：推广亮点、快速复制，实现受益

最后再来看看我们的最佳项目团队

最佳改善团队：战狼队

改善项目：总装一分厂柔3线老线改善项目

团队感言：努力活着才有分量，奋力向前才能抵达

心有所定，砥砺前行，生活电器MBS一直在努力。后续我们继续奋力进取，总结前期项目经验，继续按照套路深挖，为工厂精益转换努力！