艾佳生活在强大的房产背景下成功地走出了一条B2B2C的道路，不到1年，合同额就翻了6、7倍。与其他平台化的家装公司相比，艾佳生活的获客方式更为精准，平台上连接了包括建业、旭辉、泰达、中南、当代置业等在内的数十家品牌开发商，均由艾佳生活统一提供精装修服务，这是它的第一个优势。

（艾佳生活用互联网式思维创新）

在设计版块，艾佳生活发起了“喜舍杯•中国住宅设计总评榜”，通过“一次方案多次受益”的方式，吸引了行业内众多专业的设计师。这代表着当客户选择了某个设计方案后，设计师即可获得设计版权收益，从而在真正意义上实现“设计版权IP化”。

在无形之中，艾佳生活创造了一种家装设计版权化的交易方式，同时也提高了平台对待家装设计的审美价值。潘定国在采访中透露了艾佳生活做设计版权化的初衷，也重申了共享经济对于企业理念的重要性。艾佳生活用互联网式的思维和工具对所有行业的原有业态进行创新，甚至在一定程度上颠覆整个行业。

艾佳生活成为推动整个大家居行业和家的解决方案落地的执行者，并且能用新规则和新体系去完成这件事，打造一个大家居行业的“新物种”。现在的艾佳生活已经布局了10个省及直辖市，未来，艾佳生活还将走得更远、走得更快。即便有了100亿合同额的突破，在他的心里，这一场关于住的互联网化革命，才刚刚开始。