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惠普3D打印总裁教你玩转3D打印,轻松实现耗材零库存

2018/09/06204 作者:佚名
导读:“以前人们的需求需要一段时间才得以满足,但有了3D打印,今天有可选性的耗材不需要仓存,一旦不合适可重打一次。” 6月17日,第五届世界3D打印技术产业大会在南海区大沥开幕,会上惠普公司3D打印总裁Stephen Nigro提到可以从包括可选

“以前人们的需求需要一段时间才得以满足,但有了3D打印,今天有可选性的耗材不需要仓存,一旦不合适可重打一次。” 6月17日,第五届世界3D打印技术产业大会在南海区大沥开幕,会上惠普公司3D打印总裁Stephen Nigro提到可以从包括可选性等四个方面发力引爆这一庞大的市场。

在Stephen Nigro看来,如今3D打印产业的市场大门已经打开,应该从硬件、软件控制系统、可选性、重新设计四个方面进行引爆。

为了更好推动3D打印产业的发展,Stephen Nigro建议除了制定相关政策以外,政府还可在标准制定方面做出更多的引导性作用。Stephen Nigro希望通过这次大会,能让更多人参与至3D打印中,各方通过培训、教育、设计的合作及协同,一起来实现下一次的工业革命。

以下为Stephen Nigro发言现场精选:

3D打印在中国也有很长的历史了,惠普在中国也有很长的历史。惠普在1986年于中国成立第一家技术公司,在中国有7000个雇员。惠普有一个简单的愿景:改变这个世界怎么样进行制造和设计,或者说,我们想成为下一个工业革命的引导者,

我们把现在称为工业3.0时代。那么什么是工业4.0呢?工业4.0就是用数字来控制一切,这个技术就变成一切自动化。我们看到,3D打印就是因应这种需求而产生的。这其中蕴含2万亿元的庞大的3D打印应用市场。其增长速度也非常之快,可达到20%~30%的增长率,现在能达到这样快的增长速度的行业并不多。

今天我们看到,市场大门已经打开,该如何引爆?应该从四个方面:一是硬件,二是软件控制系统,三是可选性,四是重新设计。

第一个是在硬件方面。包括技术、注塑类型的挤出机器等,所有硬件方面的发展已经打开了一个大门。第二个是可以使用软件进行精确的制造过程控制。第三个是可选性,以前人们的需求需要一段时间才得以满足,因为从刚开始有设想到样本生产到真正进入制造领域有一个过程,但今天有可选性的耗材不需要仓存,一旦不合适可重打一次,这一可选性给了制造厂商或者设计师们有更多想象空间。

以上三点促使了3D打印发展非常快速,而且为整个市场带来极大不同。

第四个是重新设计。重新设计是什么概念?就是重新定义。以前整个世界是一种大空间的世界,到了今天,有了3D打印又可以叫做微观世界,因为可以用一个很小的机器设备和很小的空间生产你所需要的产品,给予了我们很多商机。

从政府推动来说,我认为政府除了制定相关政策以外,在标准制定方面也可做出更多的引导性作用。惠普积极地参与了政府的工作,重新定义制造业,推出3D打印的标准。

我认为3D打印标准的推出非常重要,比如巴斯夫推出了新型的耗材,由于新型耗材的推出和好的管控系统,使得3D打印的成本不断降低。惠普在这方面很有心得,两年前我们把新型的耗材推到全世界的制造中心,目前惠普很多产品都已经应用到了3D打印零部件,这将使得惠普的产品更加精准,通过指引把3D打印的应用规模进一步扩大。

如今我们看到这些技术在全世界蓬勃发展,可以说3D打印已经进入了自动化流程,因为这是一种开源的协同,包括在设备、生产能力等方面都不断得以发展。就惠普来说,我们使3D打印实现从制造、样本的生产、大规模的生产等,一切皆有可能。

今天这一大会的召开,可以认为是一种教育的过程,能让更多的人参与其中。惠普每年的3万多个零部件都是用3D打印的,我们每年推出140多件3D打印机器成套设备,积累了独特的经验。未来我们将继续创新,将在产品基础上继续创新,把价格降下来,把材料做好,这就要通过培训、教育、设计的合作及协同,一起来实现下一次的工业革命。

戳链接,看直播↓↓↓

还觉得3D打印很遥远?宝马、波音飞机都用打印部件了!还有……

【撰文】蓝志凌 何帆燕 李欣 华声宇 黄逸豪 叶洁纯

【通讯员】刘成、梁景萍

【作者】 叶洁纯

【来源】 南方号~佛山市~佛山经济学人

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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