很多创业企业在初创期都会考虑自己企业的品牌建设，形象包装的工作。力求给予客户展现最完美的产品，所以在产品包装上总是不遗余力。精美的PPT、优秀的网站、微博微信力求与每一位用户互动。

仅仅在自己产品上力求的完美，并不能做到全方位的包装自己。缺的就是对于企业和团队的包装，然而创业企业需要面对的另一个“客户”——投资人，洽洽就看的是团队。

团队的管理和包装上面，有很多学问——年轻、高学历、资深行业经验这些都是能放在纸面上的硬性指标，也容易完成。

而在软性指标上，团队凝聚力、团队执行力、团队精神面貌这才是拉开各创业团队差距的关键因素。你拥有再好的团队成员，全是硅谷哈弗的成员，但是上班就考虑到下班那么肯定做不好事情。所以，团队软性指标才是管理者要考虑的。

而软性指标上也有两面：

外在统一：团队形象，着装干净，办公环境整洁，每人都有工牌。

内在统一：统一产品方向，统一团队目标。