1.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。
2.编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：
1）明确项目目标。
2）分析项目环境和条件。
3）收集项目的有关资料和信息。
4）确定项目管理组织模式、结构和职责。
5）明确项目管理内容。
6）编制项目目标计划和资源计划。
7）汇总整理，报有关部门审批。
3项目管理规划大纲可依据下列资料编制：
1）可行性研究报告。
2）设计文件、标准、规范与有关规定。
3）招标文件及有关合同文件。
4）相关市场信息与环境信息。
4项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：
1）项目概况。
2）项目范围管理规划。
3）项目管理目标规划。
4）项目管理组织规划。
5）项目成本管理规划。
6）项目进度管理规划。
7）项目质量管理规划。
8）项目职业健康安全与环境管理规划。
9）项目采购与资源管理规划10）项目信息管理规划。
5.项目沟通管理规划。
1）项目风险管理规划。
2）项目收尾管理规划。
