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工程开工前,必须编制出各类预算。
1.根据施工组织设计,编制临建工程预算书;
2.根据施工图预算书,及时编制出各种材料计划单、工料分析单;
3.收集当地物价管理部门颁布的各期材料预算价格及相关规定;
4.认真阅读与业主签订的工程施工合同,掌握合同中有关工程价款计算的条款,为今后预算管理工作打下基础;
5.对施工图中采用的新工艺、新技术、新材料,单独编制相关的专门预算另报业主。
施工前项目预算管理工作的到位,有利于加强施工企业生产经营中的计划管理。