9月14日，在建筑设计、装饰板块专题论坛上，广州华森建筑与工程设计顾问有限公司BIM技术总监林臻哲，作了关于《设计阶段的BIM实施落地应用》的主题演讲。
林臻哲，毕业于广州大学，现任广州华森建筑与工程设计顾问有限公司BIM技术总监。任职BIM负责人期间，致力于设计与BIM技术的结合，梳理与改进BIM三维协同设计流程与工法，编写公司相关BIM企业标准；基于创新与实践的结合研究出《基于设计逻辑的参数化建筑设计工法》应用，提高了项目的生产效率与附加价值，加强了BIM协同设计的管控技术措施，打造公司核心竞争力。任职期间组织参加全国省市多个BIM评选，多年来获得国家级BIM奖项五项，各类BIM奖共计20多项的优秀成绩，获得行业内的好评，提高了公司的行业影响力。参与广东省与广州市BIM标准的编制，并列入广东省BIM联盟专家库。
广州华森建筑与工程设计顾问有限公司BIM技术总监 林臻哲
设计企业的BIM应用模式主要分为四个阶段：第一阶段：培训与试点项目，第二阶段：协同设计业务流程制定、平台搭建、二次开发，第三阶段：BIM设计拓展应用，第四阶段：参数化、标准化应用。
第一阶段：培训与试点项目。培训对象第一类是设计团队里的软件爱好者，有一定的施工图设计业务经验，全面系统培训，负责团队里设计样板文件、构件库的建立与维护。对象样式设置（颜色、线宽、填充图例等），常用参数化族的搭建（门、窗、梁柱、消防栓等），视图样板设置，模型拆分管理、中心与链接的协同方式应用，打印及导出CAD图层设置。第二类对象是针对主要设计人员，对于“平面建模”只要学会并熟练基本的系统构件建立修改与视图控制等命令，即可上手项目进行设计建模的工作。第三类对象是原本有方案建模能力基础的设计人员或应届毕业生，负责搭建项目的立面墙身构件造型、管线调整等工作。第四类对象就是设计团队的设总与审核审定，其培训主要内容为模型的视图控制，能通过查看模型发现问题。
试点项目的选取是已完成初设配合的进度正常实际项目，在对初设图纸的自我翻模过程中熟悉软件操作并通过模型校对之前图纸存在的问题，能更深入了解BIM工具设计的作用。1、完成满足企业出图要求的样板文件，2、建立全专业能使用BIM软件设计的团队，3、完成软硬件的配备。
第二阶段：协同设计业务流程制定、平台搭建、二次开发。BIM平台作用在于可以取消信息孤岛，提高沟通管理的效率与质量，通过信息化技术规范人的行为，有效的管理手段，通过信息化技术归并重复信息定义，减少人工重复劳动，通过结构化数据加以逻辑定义转化成信息，以做分析应用与知识迭代。
第三阶段：BIM设计拓展应用。BIM应用与国家绿色建筑标准与国际LEED认证均有以下特点：均涉及到建筑“设计-施工-运维”的全生命周期。在设计阶段，均以建筑模型作为模拟与分析的基础。均需完整、准确、一直的建筑信息。一模多用-节省绿色建筑评价咨询成本（绿色建筑咨询分析服务节省约50%费用）。
第四阶段：参数化、标准化应用。标准化取决于速度与质量，标准化经过适应性达到有限的初始“零件”，“零件”可参变，“零件”之间有逻辑关系。
