工程造价咨询与审计虽然都涉及工程项目成本的管理与控制，但它们的侧重点和目标有所不同。
工程造价咨询主要为建设项目提供专业的成本估算和预算编制服务，包括但不限于项目的初步设计阶段的成本预测、施工图预算、招标控制价的制定、合同价格的谈判支持以及施工过程中的成本控制和变更管理等。它旨在通过精确的计算和合理的成本规划，帮助业主有效控制项目成本，避免不必要的开支，确保项目经济效益最大化。
审计则更多地关注于财务报告的真实性和合法性，以及内部控制的有效性。在工程项目中，审计通常是在项目完成后或特定阶段进行，以检查项目成本的真实性、合法性和合理性，评估项目资金使用情况是否符合相关法律法规和合同约定，是否存在浪费、舞弊等问题。审计的目的是为了保证项目的财务透明度，维护投资者和其他利益相关者的权益。审计工作具有一定的独立性和客观性，通常由第三方专业机构执行。
项目管理中的区别
在项目管理中，工程造价咨询通过一系列专业服务来帮助控制成本。这包括但不限于项目的初步估算、详细预算编制、成本计划制定、合同管理以及变更管理等。咨询专家会利用市场数据和专业知识预测材料、人工等成本，并为项目团队提供成本节约方案。例如，在设计阶段，他们可以通过价值工程分析提出更经济的设计建议；在施工过程中，通过及时的变更管理和索赔处理避免不必要的费用增加。
审计工作主要集中在确保项目的财务合规性和透明度上。内部或外部审计师会对项目的财务记录进行审查，检查是否有违反财务规定的行为，如资金挪用、超支未报等。审计还关注内部控制的有效性，评估项目是否建立了足够的机制以防止欺诈和错误。此外，审计报告通常会指出财务管理中的薄弱环节，并提出改进建议，帮助管理层优化流程，减少未来的财务风险。
项目风险管理中的区别
工程造价咨询在项目风险管理方面主要侧重于成本管理和预算控制。它通过提供专业的成本预测、预算编制、成本控制和价值工程分析等服务，帮助项目管理者有效控制项目的建设成本，避免超支风险。此外，工程造价咨询还能够为项目提供全生命周期的成本管理方案，包括从设计阶段到施工阶段再到运营阶段的成本效益分析，确保项目在各个阶段都能实现成本优化。
审计在项目风险管理中的作用更多体现在财务合规性和内部控制的有效性上。审计机构或人员会对项目的财务报表、成本核算、资金使用等方面进行独立审查，以确保所有财务活动符合相关法律法规及内部管理制度的要求。审计不仅能发现并报告潜在的财务风险，如舞弊行为、资金浪费等，还能提出改进内部控制的建议，从而增强项目的财务透明度和管理效率。通过这种方式，审计有助于保护投资者利益，维护项目的良好声誉。
进行工程造价咨询时，审计不会涉及的方面
进行工程造价咨询时，咨询专家会深入参与到项目的预算编制、成本控制、合同管理及价值工程分析等环节。他们不仅评估材料、人工和其他直接成本，还会考虑间接费用、市场波动、施工技术选择等因素对项目总成本的影响，以确保预算合理且具有竞争力。
审计工作更多关注于财务报表的真实性和合法性，以及内部控制制度的有效性。审计师通过审查账目记录、合同文件等资料，来检查是否存在财务错报或舞弊行为，并评价企业的财务管理和风险控制是否符合相关法律法规的要求。审计过程中虽然也会涉及到成本和预算的审核，但其目的不是为了优化成本结构或提高项目经济效益，而是为了验证财务信息的准确性和完整性。因此，审计不会深入到具体的成本估算方法论、市场价格调研或是施工方案的选择等细节中去。
