在工程项目实施过程中，造价预算是控制项目成本、确保资金有效利用的关键环节。然而，由于涉及多方利益，编制与执行过程中的争议和纠纷难以避免。如何有效地处理这些争议，不仅关乎各方权益的维护，更直接影响项目的顺利推进。
1. 明确争议点
面对争议时，首要任务是清晰界定其具体内容和焦点。只有明确了争议的核心问题，才能有的放矢地采取措施加以解决。具体来说，需要明确以下几个方面：
预算项目：确定争议涉及到的具体工程部分。
金额差异：精确计算双方对于同一项工作的不同报价。
原因分析：深入了解导致争议的原因，如市场价格波动、设计变更等。
2. 查阅合同条款
合同是处理任何争议的基础文件。当争议发生时，首先应回顾相关合同条款，特别是关于造价预算、变更管理及索赔程序的规定。这有助于厘清各方的权利义务，并为后续解决方案提供依据。
3. 协商解决
一旦明确了争议点和合同条款，建议优先尝试通过协商解决问题。面对面沟通可以让各方充分表达自己的立场和需求，寻找共同接受的解决方案。相比其他方式，协商具有成本低、效率高且能维持良好合作关系的优势，是首选的争议解决途径。
4. 第三方调解
若协商未能达成一致意见，可考虑引入第三方进行调解。选择行业协会、专业机构或经验丰富的专家作为调解人，他们可以从客观公正的角度出发，协助各方进行有效沟通，提出专业的建议，促进问题的和平解决。
5. 仲裁解决
当协商和调解均未果时，如果合同中包含仲裁条款，则可以根据该条款向指定的仲裁机构申请仲裁。仲裁裁决具备法律效力，对所有当事方均有约束力。此外，仲裁程序相对灵活，效率较高，且通常能够保证信息保密性。
6. 法律诉讼
如果没有仲裁条款或者仲裁无法解决问题，最终可以选择向人民法院提起诉讼。尽管这种方式耗时较长且费用较高，但它提供了最为权威和公正的争议解决机制。在此过程中，各方需准备好充足的证据材料，严格遵循法定程序进行抗辩和辩论。
7. 收集证据
无论采用哪种争议解决方式，收集并保存好相关证据都是至关重要的。有效的证据包括但不限于：合同文件、工程变更单、结算单据、支付凭证、现场照片、录音录像资料等。确保这些材料的真实性和完整性，以便在必要时支持您的主张。
8. 保持沟通
在整个争议解决的过程中，持续不断的沟通至关重要。各方应始终保持冷静理性的态度，积极倾听对方的意见，尊重彼此的利益诉求。通过频繁互动，可以增进相互理解，缩小分歧，为最终达成共识创造有利条件。
