建设工程项目资源管理
2015/07/173060
作者：佚名
导读：（1）三种资源类型（人力资源、物资资源与财力资源）；（2）两个管理层次（企业层次与项目层次）；（3）三项管理内容（确定资源的选择、确定资源的分配计划、编制资源进度计划
（1）三种资源类型（人力资源、物资资源与财力资源）；
（2）两个管理层次（企业层次与项目层次）；
（3）三项管理内容（确定资源的选择、确定资源的分配计划、编制资源进度计划）；
（4）资源进度计划的三种类型（力求资源需求均衡的资源进度计划，重点考虑主导资源；符合资源约束条件的资源进度计划，重点满足工期条件；符合资源供应约束条件的资源进度计划，重点考虑主导资源）。
文章来源：造价通
*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通（zjtcn_Largedata），获取建设行业第一手资讯
