咨询师分析与评价内容：组织机构与人力资源配置
2015/07/211614
作者：佚名
导读：1、组织机构。 管理机构组织方案：技术改造项目，应分析企业现有的组织结构、管理层次、人员构成情况，结合改造项目需要。 2、人力资源配置对项目不同阶段的人员配置编制
1、组织机构。
管理机构组织方案：技术改造项目，应分析企业现有的组织结构、管理层次、人员构成情况，结合改造项目需要。
2、人力资源配置对项目不同阶段的人员配置编制定员表。
对人力资源的来源进行分析。
制定招聘计划和外聘专家人数。
人力成本估算。
制定人员培训计划。
3、员工培训计划。
文章来源：造价通
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