1、招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。
2、国际工程实施阶段的主要工作内容：①合同管理；②计划管理；③成本管理；④财务管理；⑤物资采购管理；⑥质量管理；⑦分包商管理；⑧移交和竣工验收管理。
3、国际工程承包合同争议解决的方式有：协商，调解，仲裁和诉讼等。
4、国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有：①仲裁；②FIDIC合同条件下的工程师仲裁；③DRB方式；④NEC裁决程序。
5、FIDIC合同条件规定的纠纷解决的程序：①记录纠纷；②工程师准仲裁；③友好协商；④正式仲裁。
6、DRB（纠纷审议委员会）的工作程序：①现场访问；②纠纷提交；③听证会；④解决纠纷建议书。
7、DRB的优点：①了解项目管理情况及其存在的问题；②DRB委员不带有任何主观倾向或偏见，且有较高的业务素质和实践经验；③可以及时解决纠纷④DRB费用较低；⑤容易被双方所接受；⑥不具有终局性和约束力。
8、NEC（新工程合同）裁决程序：①早期预警程序；②补偿事件程序；③裁决人程序。
