基于前面提出的小型水库存在的问题和除险加固过程中除险的一些不足，在除险加固过程中要注意好下几个方面：
1、做好前期准备工作。做好前期的准备工作很重要，对工程基本情况的整理，对暴雨与洪水资料的搜集与调查、地质资料的勘测等等，掌握这些第一手资料对于除险加固工程的定性、方案的选择确定以及实施都具有很重要的指导作用，所以要做好前期的准备工作，尽量做到事前有准备，事后有保障。
2、保证工程优质，制定可行的实施方案。要利用好来之不易的项目资金，处理方案的选择就显得非常重要。专业技术人员就要在除险加固方案的选择与确定上要认真谨慎地做出判断，并综合考虑各方面的因素，切实制定出可行又经济合理的方案，以提高水库安全系数，保证优质工程实施并安全运行。
3、项目管理要正规化、科学化。不论项目的实施还是运行管理阶段，均要正规化。工程项目建设管理是直接关系到工程正常的运行以及效益能否如期发挥，其涉及面比较广泛，褚如投资控制、进度控制、质量控制、合同、安全、信息管理等等，这些均要求正规化、科学化的项目管理方式，并要严格按照“招标投标制、承包合同制、项目法人制以及建设监理制”的原则来执行，确保工程质量与进度，真正达到除险加固的目的。
