我们将“顶层设计 基层首 创”作为互联网时代企业（集团）运行模式重构的主导性规则。
这里面有三个关键点：
第一，必须承认“基层首 创是无法先验性设计的，而是靠自组织野火般自燃的”这一基本观点。
第二，顶层设计的根本目的是为了激发基层活力并为基层的“创新野火”营造良好的燃烧环境和引导环境——所以，顶层设计是整个企业集团“价值核爆效应”实现的前提，顶层设计的优劣将最大限度影响基层首 创的最终效果。
第三，顶层设计的核心内容是构建“集团价值耦合体系”，营造“耦合效应”——即集团各单元要素之间能够结成自主、自由、高效的互联、互动和互赖关系；同时，集团通过某种磁场效应引导这些耦合关系朝向一个共同的目的和方向：推动集团系统进入一个螺旋上升的、不断进化的循环通道。
