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为了能够更好地理解一个组织，Simons建议管理者回答如下一些问题：
公司高管人员是否以一种员工能够理解和接受的方式，来交流公司核心价值？ 公司管理人员是否明确界定了哪些被公司禁止的行动和行为？ 诊断控制系统对于监督那些关键绩效变量是否足够？ 控制系统是否是交互式的？ 它们的设计是否能够鼓励刺激员工学习？ 组织管理人员对于传统内部控制是否足够重视？
